«La imatge del govern s'ha calmat i es valora que no hi hagi escàndols»

—Com valora el mandat?

—Teníem un objectiu clar que era començar el mandat i acabar-lo i l’hem aconseguit. L’altre objectiu era reorganitzar l’estructura municipal. Teníem deficiències vinculades a una plantilla amb pocs tècnics i molts administratius, que ha fet que molts aspectes no s’hagin pogut pair. Malgrat això, hem fet aquelles accions que eren més urgents i a la vegada sanejar l’economia municipal. Ara, podrem endeutar-nos mínimament i tirar endavant nous projectes.

—Què ha quedat per fer?

—Hem tingut dos hàndicaps com són la capacitat financera i la capacitat tècnica de poder tirar endavant projectes. Ha quedat pendent cobrir la piscina municipal. L’hem obert i li hem donat vida però no hem pogut cobrir-la. L’altre projecte important és la rehabilitació de l’antic escorxador perquè el puguin utilitzar les entitats socials i culturals. No s’ha pogut perquè no hi havia els suficients recursos. Ara bé els recursos que hi havia s’han destinat a altres aspectes necessaris.

—Com per exemple?

—Hem impulsat plans d’asfaltat, s’ha actualitzat el mobiliari i els elements d’esbarjo de parcs i jardins i s’han construït tres parcs de socialització de gossos. Hem tirat endavant contractes importants com el de la neteja viària i el de la recollida d’escombraries. S’ha remodelat el carrer Pere Badia i això ha impulsat l’eix comercial. També hem reobert l’aparcament del carrer Filadors i hem reprès les relacions amb el Ministerio de Fomento cosa que ens ha permès rescatar uns diners per invertir a l’antiga N-340.

—Quins són els eixos del programa?

—Consolidar la situació de salut financera i mantenir-la. També volem tecnificar l’estructura municipal per a millorar l’atenció, la transparència i la participació ciutadana i això passa per implementar l’administració electrònica, obrir nous canals de participació. Hem de seguir potenciant el polígon industrial i fites com l’arribada de la fibra òptica ajudaran. A la vegada, cal aprofitar l’existència del port i fer que no sigui només un aparcament de vaixells sinó una font de llocs de treball.

—Com s’aconsegueix?

—Hem aconseguit un Pla de Formació i Inserció de Manteniment d’embarcacions d’esbarjo que s’impartirà a partir de setembre a l’Institut Ramon de la Torre. Cal treballar en aquesta línia i vincular formació i ocupació.

—Com ha de créixer urbanísticament Torredembarra?

—Ha de créixer per les zones que estan a tocar del nucli urbà. I aquest creixement ha d’anar lligat a una activitat econòmica dins de la població, ja que si no correm el risc de convertir-nos en una ciutat dormitori.

—Després dels processos judicials que han sacsejat Torredembarra, el municipi ja ha recuperat la seva imatge?

—Encara s’està arrossegant perquè el judici del cas Torredembarra no està tancat. La imatge de cara de fora, en segons quins estaments, encara és negativa, però, en el dia a dia, la imatge que donem com a govern s’ha calmat i es valora que hi hagi tranquil·litat i no hi hagi escàndols.

—Torredembarra tornarà a tenir un ple fragmentat?

—Depèn de la participació. Aquesta participació pot fer que aquells partits que treguin menys vots es quedin dins o fora. Si no entren perquè no sumen el 5%, els regidors que quedarien per reassignar poden fer créixer algun dels partits més votats. I això pot donar o una fragmentació com la que hi ha ara o que es concentri una mica. Tot i així s’haurà de treballar amb pactes.

—Repetiria el pacte de govern amb el PSC i ABG?

—Els pactes no es poden avançar, perquè depenen molt dels resultats. Si els resultats es repeteixen, seria possible. Hem treballat quatre anys, ens coneixem i sabem la capacitat de treballar i fer front a estirabots externs.

—Quina ha de ser la Torrembarra del futur?

—Ha de ser una població relligada en la qual convisquin turisme, comerç i indústria.