Un nou model d'organització per a una URV més participativa i transparent

Una de les preguntes més recurrents que ens fan arribar els estudiants, professors i personal d’administració i serveis (PAS), aquests primers dies de campanya, és quin model d’universitat tenim al cap i què ens diferenciarà de l’actual govern. La nostra candidatura, d’entrada, proposa un canvi radical en la gestió de la Universitat, fent valdre una major transparència i un destacat protagonisme de tot el col·lectiu universitari (alumnat, professorat i PAS) en la presa de decisions. Per aquest motiu, creiem que cal retornar la capacitat de gestió i decisió als Centres i Departaments. Qui millor que coneix les necessitats dels seus estudiants i del seu col·lectiu de PDI i PAS? Ningú.

També proposem canvis significatius (i coherents amb el nostre model) en l’organització. Així, volem incorporar dos vicerectorats inexistents fins ara, com són el d’Economia i Organització, i el de Personal, que al nostre entendre són essencials per a treballar amb una cultura més participativa i transparent. El nostre és un equip pluridisciplinari i paritari, amb una gran experiència en els diferents àmbits que abraça la Universitat, però que prèviament no ha participat en cap equip rectoral. Oferim cares noves, una gran preparació i molta il·lusió. Estem convençuts que amb aquesta estructura donarem resposta tant a les necessitats, propostes i inquietuds de totes les persones que integren la comunitat URV, com als mandats derivats dels acords consensuats al Claustre i al Consell de Govern.

D’altra banda, si sortim escollits, incorporarem a un alumne a l’equip de govern per tal que actuï com a portaveu de les necessitats i propostes dels estudiants de la URV en aquelles qüestions relatives als seus interessos com a col·lectiu. També vull anunciar que aquest equip no està tancat sinó que volem incorporar professorat que actuï com a personal adjunt a l’equip rectoral amb activitat transversal. Estem oberts a incloure-hi aquells representants de col·lectius que s’identifiquin amb el nostre compromís i amb les idees que han inspirat la candidatura i el programa. En aquest sentit, al Vicerectorat de Personal, responsable de marcar les polítiques del PDI i del PAS, s’hi afegirà un càrrec d’adjunt o adjunta que triarà el col·lectiu del PAS, i que dissenyarà conjuntament amb la vicerectora les polítiques vinculades a aquest col·lectiu. La persona encarregada de gestionar aquestes polítiques, per delegació de la rectora, serà el o la gerent.

Un altre aspecte innovador que presentem és la creació de consells assessors, formats per especialistes de la nostra institució en àmbits tan rellevants com l’economia i la gestió dels pressupostos, els jurídics, la comunicació o els relacionats amb els recursos informàtics, la digitalització i les TIC, que donaran suport a la gestió. Pel que fa a la transversalitat entre els vicerectorats, cal destacar activitats comunes com la digitalització, que requeriran un delegat o una delegada específics, la internacionalització o l’avaluació de la qualitat, entre altres, que s’han d’aplicar en tots els àmbits de la gestió.