Salvem el Carrilet

«Que haurien fet els veïns si no haguéssim estat nosaltres?». Frase interrogativa lapidària de Maria Jesús Querol, portaveu dels paradistes del Mercat del Carrilet, que resumeix una flagrant i injusta contradicció. Durant aquests mesos de confinament per la COVID-19 han atès puntualment les necessitats alimentàries dels ciutadans de la zona amb vendes presencials i serveis a domicili, però això no atura l’inexorable rellotge municipal que ha decidit tancar aquest mercat l’estiu de l’any que ve perquè no surten els números. Va néixer fa trenta-set anys empès pel creixement demogràfic i urbanístic de Reus. Durant aquest temps ha anat resistint el progressiu embat de la globalització i la proliferació dels hipermercats i les grans superfícies comercials. Han entomat amb resignació –potser massa– els canvis d’hàbits dels consumidors que optaven per la compra ràpida en detriment de la compra de confiança i proximitat. El nom de pila del venedor estava imprès en la plaqueta identificativa però s’havia esborrat de la nostra memòria. I ves per on que una crisi sanitària ha invertit –almenys temporalment– aquesta tendència. I el comerç local ha jugat un paper capital en el sosteniment i acompanyament de les reusenques i els reusencs. Les botigues de proximitat han recuperat clientela o n’han captat de nova. En principi ho han fet per l’efecte d’una força major però ens hauríem de plantejar si no és el moment de revisar les prioritats. Els entesos ens diuen que la pandèmia ha demostrat l’esgotament de l’economia globalitzadora i que cal tornar a apostar per l’economia local. Pontifiquen que la recuperació de la patacada econòmica que ens deixarà la crisi sanitària exigeix reforçar el teixit empresarial de casa. De la casa de cadascú. Doncs bé, arribats a aquest punt que s’ha de fer amb el Mercat del Carrilet? Què s’ha de fer amb el Mercat Central? Què s’ha de fer amb els comerços, empreses de serveis i indústries de Reus?

Els paradistes del Carrilet han recollit milers de signatures per demanar a l’Ajuntament que reconsideri la seva decisió de tancar-lo. I el consistori ha dissenyat, conjuntament amb representants polítics, econòmics, sindicals i universitaris, un Pla de Reactivació Econòmica i Social de Reus. Com encaixem aquestes peces? Les crisis van associades sempre a una oportunitat. I ara Reus en té una de molt important: definir el futur comercial a mitjà i llarg termini. És l’hora de fer política i arriscar. I si cal rectificar, es rectifica. El Mercat del Carrilet té sentit en el mapa del futur comercial i de serveis de Reus? Rectificar, si hi ha error i se n’és conscient, no és una feblesa sinó una mostra d’intel·ligència. Aferrar-se a la norma i al dogma no ens ha ajudat mai a avançar, a millorar.