Diari Més

Sanitat

Una cinquantena d'otorrinolaringòlegs participen al Curs de Lideratge i Gestió a l'Hospital Joan XXIII

El Servei d'Otorrinolaringologia ha dissenyat un curs dirigit a caps de servei, de secció i facultatius amb voluntat de creixement

Imatge del Curs de Lideratge i Gestió a l'Hospital Joan XXIII.

Una cinquantena d'otorrinolaringòlegs participen al Curs de Lideratge i Gestió a l'Hospital Joan XXIIICedida

Publicat per
Redacció

Creat:

Actualitzat:

Aquest dijous 15 de juny, ha començat el Curs de Lideratge i Gestió Aplicats a l'Otorrinolaringologia, organitzat pel Servei d'ORL de l'Hospital Universitari Joan XXIII de Tarragona. El curs, de dos dies, ha començat amb la benvinguda de la gerenta de la Regió Sanitària Camp de Tarragona, Imma Grau, que ha subratllar «la importància del treball en equip» i ha «agraït les noves línies de gestió humana i de proximitat». El director de l'Hospital Joan XXIII, Llorenç Mairal, també ha destacat «la importància del lideratge en la gestió de persones» i ha afegit que «tot i la dificultat de l'explotació de la informació clínica a través de les noves tecnologies, és clau que els professionals disposin d'aquesta informació».

L'especialista adjunt del Servei d'Otorrinolaringologia de l'Hospital Joan XXIII i responsable del curs, Francesc Xavier Avilés, ha fet la presentació del curs «desitjant que sigui molt horitzontal, amb molta participació i molt diàleg». El Dr. Avilés ha reconegut que li hauria agradat «tenir una formació d'aquest tipus quan va començar l'especialitat».

El curs, dirigit a caps de servei, caps de secció i facultatius amb voluntat de creixement per incorporar conceptes de lideratge i gestió del canvi, pretén donar eines i pautes als professionals gestors dels serveis per créixer i millorar les capacitats de relació i gestió, a través de la interacció amb professionals de l'especialitat que han exercit i exerceixen aquests lideratges, així com professionals de l'empresa, la gestió i l'entrenament professional. La jornada comptarà amb ponents d'hospitals de Barcelona, Sevilla, Donosti, Oxford, Oviedo, Madrid i Tarragona.

La conjuntura econòmica, els canvis generacionals, l'adaptació al nou entorn, la innovació, la gestió del canvi, la comunicació i l'estructuració de l'otorrinolaringologia requereixen coneixements que no s'inclouen al corpus del saber d'un otorrinolaringòleg i que són fonamentals a l'hora d'assolir o mantenir l'excel·lència, ja sigui a nivell assistencial, acadèmic o investigador.

tracking