Aumentan un 8% las pernoctaciones durante la temporada de verano

La Costa Daurada ha cerrado una buena temporada turística con 16,5 millones de pernoctaciones registradas hasta la primera quincena de septiembre entre hoteles y campings. Eso representa un aumento de entre un 8 y un 9% con respecto al año anterior. Por origen, el mercado español sigue siendo el mayoritario –representa un 50% de los turistas-, mientras que el británico ha sido el que ha ganado más peso, con un 25%. Una parte de estos nuevos turistas han escogido la Costa Daurada ante la situación de inseguridad en Turquía, una de sus destinacioneshabituales, y son los que desde el territorio se quieren fidelizar. Según el presidente del Patronato de Turismo de la Diputación de Tarragona, Martí Carnicer, hay que encontrar «elementos que les permitan devolver y encontrar propuestas de calidad» en la zona. Por otra parte, el turismo ruso, a pesar de la situación de estancamiento en la que se encuentra, ha crecido un 8%.

El centro de la Costa Daurada ha registrado 12,7 millones de pernoctaciones, y las zonas de Salou-Cambrils-El Pinar unos 9,6 millones. Según el gerente de la Federación de Empresarios de Hosteleria i Turisme de la provincia de Tarragona (FEHT), Joan Anton, el leve incremento de los turistas rusos no es significativo, mientras que considera que sí que lo es el aumento del turismo británico e irlandés que, «porcircunstancias geopolíticas en Turquía, donde normalmente viajan, han decidido venir aquí». Con respecto al turismo británico, ha pasado de crecer un 10 a un 12%. Con respecto al turismo irlandés, representa un 23%, con 550.000 pernoctaciones.

Movilidad

El aeropuerto de Reus se consolida y, en periodo de enero y agosto, el número de pasajeros ha incrementado un 14%. De cara el próximo año, tres compañías han confirmado que operarán con seis nuevas líneas desde Reus y que ofrecerán viajes a Amsterdam, Londres, Dublín, Liverpool y dos líneas en Birmingham. Con respecto a las infraestructuras ferroviarias, el sector considera que «retrasadas» y que hay «un déficit importantísimo de conectividad», según el alcalde de Salou, Pere Granados. En este sentido, el concejal de Turisme de Vila-seca ha reclamado que haya una «red de ferrocarril adequad» para que también el turista pueda moverse sin dificultad para el territorio, hacia Barcelona o hacia el aeropuerto del Prat o el puerto de Barcelona.

Fidelizar los nuevos

turistas

Según la concejala de turismo de Cambrils, Mercè Dalmau, haber registrado una mejor temporada que otros años tiene que servir de «revulsivo para continuar el camino de conseguir la excelencia» para el territorio. En este sentido, ha insistido también en la necesidad de fidelizar a los turistas que, este año, han venido por primera vez en la Costa Daurada. De hecho, antes de iniciarse la temporada, las administraciones ya impulsaron una campaña para concienciar a los ciudadanos de la zona con el mensaje «hacemos que vuelvan». Una vez cerrada la temporada de verano, la Costa Daurada se plantea también como objetivo desestacionalizar el turismo mediante la promoción de PortAventura y, en un futuro, Ferrariland y el Centro Recreativo y Turístico de Salou y Vila-seca, antes conocido como BCN World. «Tenemos que situar el territorio como el Orlando de Europa», ha afirmado Granados.Pla de Impuesto TurísticTambé en esta línea, la Diputación de Tarragona, conjuntamente con los ayuntamientos de Cambrils, Salou y Vila-seca, han impulsado un Plan de Impuesto Turístico, un planconjunto en que se destina el dinero proveniente de la tasa turística para impulsar un plan|plano de promoción turística que tenga en cuenta la comercialización, promoción de productos y servicios turísticos del territorio. Según los datos de la FEHT, la Costa Daurada supone el 9,5% de la recaudación del Impuesto turístico de Cataluña, con más de 4 millones de euros de recaudación total sólo entre Cambrils, Vila-seca y Salou.

El concejal de turismo de Vila-seca ha detallado que, con el plan, se han buscado «nuevas herramientas de promoción que se alejen de las tradicionales y generen impactos». Todo se ha articulado con un planque llevaen marcha desde el 2014, con un presupuesto de 900.000 euros y que se ha consensuado con municipios, la Agencia Catalana de Turismo y la FEHT. Entre las acciones, se ha hecho un plande comunicación y publicidad en la cual se han contratado tres agencias de publicidad a España, Francia y el Reino Unido.