Diari Més

«Hemos incrementado y mejorado los servicios a pesar de que gestionamos un presupuesto inferior al de hace años»

Pere Virgili asegura que el Consell Comarcal ha multiplicado sus esfuerzos en las áreas de Servicios Sociales y Educación

«Hemos incrementado y mejorado los servicios aunque gestionamos un presupuesto inferior al de hace años»

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Hoy se celebra el pleno extraordinario en el Consell Comarcal del Tarragonès con lo que se producirá el relevo en la presidencia acordado al inicio de la actual legislatura entre CiU y PSC. Lo encara presidente de este ente, Pere Virgili, renuncia al cargo y pasará a ocupar la vicepresidencia primera de este Consell.

—Qué balance hace de estos dos años de gestión bajo su presidencia?

— Hago un balance muy positivo porque hemos cumplido con la principal tarea del Consell, que es la de dotar en los municipios de buenos servicios, sobre todo en los más pequeños, y evidentemente, dar apoyo a las personas de la comarca en diferentes ámbitos. Por lo tanto, me voy satisfecho porque hemos conseguido eso y además, lo hemos hecho dejando la institución en una situación económica positiva. Este pero no es una consecución personal, sino que es el resultado de un trabajo conjunto iniciado hace seis años.

—Se refiere a la anterior legislatura?

— Exacto. A mí me gusta hablar del periodo 2011-17, que comprende la legislatura anterior bajo la presidencia de mi antecesor, Frederic Adan, y estos dos primeros años de la legislatura actual. Es un periodo en que el Consell Comarcal del Tarragonès ha sido gestionado desde la línea de un mismo partido y que también ha estado bajo la misma gerencia durante la mayor parte de estos años. Todo hace que si tengo que hacer un balance, me refiera al trabajo hecho en todo este periodo.

—Comentaba que el Consell Comarcal del Tarragonès se queda en una situación económica positiva. ¿A qué se refería con esta afirmación?

—En estos momentos, el Consell dispone de unas cuentas totalmente saneadas y de un remanente de tesorería positivo. El resultado de la liquidación de 2011 era negativo mientras que en el 2016, hubo un resultado positivo de más de 450.000 euros. Eso demuestra que se ha aplicado una política de rigor y de eficiencia en la gestión económica, pero lo más importante es que se ha hecho sin olvidar las personas y municipios del Tarragonès, ya que en este periodo hemos incrementado y mejorado los servicios que los ofrecemos, aunque gestionamos un presupuesto inferior al de hace unos años.

—Entonces cómo se explica que haya habido un incremento de los servicios que ofrecen y que al mismo tiempo se hayan saneado las cuentas?

— Como decía, con una gestión rigurosa que ha pasado por dos líneas de acción básicas. Por una parte, hemos conseguido que las instituciones que tenían una deuda con el Consell hayan hecho frente a estos pagos. Por otra parte, y lo que es más importante, hemos reducido los gastos de personal, de manera considerable. Eso ha afectado tanto a cargos electos como los trabajadores de la casa, los cuales han visto reducidas las aportaciones del fondo social del 3 al 1 por ciento, y a los cuales también se les han eliminado las aportaciones a los planes de pensiones. Con respecto a los cargos electos, en este periodo han desaparecido los sueldos y salarios y sólo hemos obtenido remuneraciones por asistencias. Así pues, hay que reconocer el esfuerzo que ha hecho todo el mundo para hacer posible que se ajustara al máximo el gasto y por lo tanto, por conseguir una situación económica positiva para el Consell Comarcal del Tarragonès.

—Cuáles son los servicios que según comentaba, se han incrementado en estos años?

— Hay diversos pero teniendo en cuenta el contexto económico que nos ha rodeado en este periodo, creo que es muy destacable el incremento de servicios que ha habido en las áreas de Bienestar Social y de Enseñanza. No podemos perder de vista que hemos tenido que gestionar un presupuesto de manera muy esmerada e intentando reducir gastos, justo en un momento en que ha habido más personas en situación vulnerable que necesitaban nuestros servicios. En este sentido, hay cifras verdaderamente relevantes como por ejemplo, la del incremento en un 529% de los expedientes de valoración y seguimiento de los niños y adolescentes en situación de riesgo. También hemos incrementado en un 148% el número de ayudas otorgadas por el departamento de enseñanza con respecto a becas comedor, y hemos aumentado en un 316% las prestaciones para el pago del alquiler que ha habido en este periodo.

— Ahora toca el relevo político que acordaron al inicio de la legislatura con el PSC. ¿Hacia dónde cree que tiene que ir la política del Consell Comarcal del Tarragonès?

—Esta es una valoración que queda en manos de aquellos que ahora tomen el relevo. En todo caso, siempre he pensado que en los Consells no se tiene que hacer política sino dar servicios a los municipios. Aquí no legislamos y no tenemos que perder el tiempo con discusiones, sino que lo que se tiene que hacer es trabajar para que las personas y los municipios del Tarragonès encuentren el apoyo que necesitan en el Consell Comarcal.

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