«Arreglar, gestionar y actuar», las tres etapas del 100 días de gobierno de Cambrils

El Ayuntamiento de Cambrils hizo ayer un balance de los 100 primeros días de gobierno, que el alcalde del municipio, Alfredo Clúa, resumió en tres etapas: «Arreglar, gestionar y actuar». El alcalde explicó que arreglar fue la primera tarea del equipo de gobierno. «Nos encontramos un Ayuntamiento que se aguantaba por inercia, porque el anterior alcalde hacía dos meses que torpedeaba el acuerdo de gobierno, abandonó la dirección y la gestión del Ayuntamiento, y provocó 45 días de paralización de la actividad municipal, que todavía sufrimos hoy día», aseguró Clúa. En una segunda etapa, el alcalde explicó que el gobierno se dedicó a gestionar, priorizando tres ámbitos de actuación –la educación, la sostenibilidad y la proximidad con la ciudadanía– con el objetivo de poner las personas en el centro de la acción política. «Son las personas las que hacen Cambrils y queremos un Cambrils de su gente, un lugardonde vivir cada día mejor,» afirmó.

Con respecto al primer eje de la gestión, educación y civismo, el alcalde destacó el refuerzo en la escuela de música, a la de adultos, al aula de idiomas y a la formación municipal. También remarcó la recuperación con la Generalitat del Plan Educativo de Entorno, la eliminación de los asientos reservados por autoridades en actos culturales, así como el abaratamiento de los espectáculos que programa el Ayuntamiento. Clúa también incidió en la puesta en marcha de la ordenanza del civismo con las primeras sanciones y la ampliación y refuerzo de la red de Puntos Lila a los acontecimientos festivos.

Con respecto a la sostenibilidad, el alcalde explicó que se ha hecho un plano de ubicaciones por la instalación de placas solares en los tejados públicos, que empezará por el Ayuntamiento y el pabellón. Al mismo tiempo, también destacó que se han llevado a cabo acciones decididas con las alertas de sequía como el cierre de duchas, la puesta en marcha de refugios climáticos o la reducción del riego en plazas y jardines, y se ha actualizado el proyecto y los precios del proyecto del mercado, «que es más sostenible y ya está aprobado para entrar en fase de licitación». Además, Clúa explicó que se está reparando el pavimento de las calles más deterioradas y que en verano se contrató un servicio extra de refuerzo de limpieza. El alcalde destacó que este mes se inaugurarán las obras de conexión de la antigua estación y anunció que el gobierno ya tiene el proyecto básico para construir el Local de Entidades.

En el marco de la proximidad, Clúa repasó los cambios que se han impulsado en la manera de relacionarse con la ciudadanía. En primer lugar, las entidades, asociaciones de vecinos y comunidades de propietarios que quieren una reunión con el alcalde se encuentran con él en el mismo barrio para identificar los problemas in situ . En la misma línea, se ha apostado para estrechar el contacto con los vecinos con las atenciones de los concejales de barrio.

La tercera etapa, que empieza ahora, es iniciar la actuación estratégica, recogida en el Plan de Acción Municipal, que está en fase final de elaboración. «Tenemos que ser capaces de pensar en clave de futuro, en el Cambrils que proyectamos de aquí 20 años. Tenemos que planificar, prever oportunidades y estudiar alternativas, siempre con la base del diálogo ciudadano», dijo Clúa añadiendo que «los equipos municipales son los responsables de la gestión de los servicios, a los concejales, en cambio, se nos evaluará por la capacidad estratégica, aquella que haga avanzar, la ciudad, la economía y su gente».