«El presupuesto se proyecta un 30% inferior con respecto a la última campaña»

— ¿El Nàstic va en la línea de loprevisto respectoa la última junta de accionistas?

— El presupuesto de gastos de la última temporada, que se cerrará a finales de junio, es de 4,8 millones de euros con una desviación prevista de 1,87 millones, números aprobados por la Junta General de Accionistas de diciembre del 2022. Cada mes lo vamos ajustando y se hace un control riguroso. Vamos sobre el previsto, a pesar de no poder jugar uno play-off de ascenso y sumar los ingresos que podría haber comportado el billetaje.

— ¿Cuál es el impacto económico de sumar la quinta temporada a la categoría de bronce?

— La que ahora acabamos nos afecta con un resultado de explotación negativo. Para no endeudar al club, diferentes miembros del Consejo de Administración aportan capital para hacer sostenible el presupuesto. En caso de que el dinero no se pueda devolver en un plazo de dos años, estos pasarían a ser capital social y, por lo tanto, no se convertirían en deuda.

— ¿I con respecto al presupuesto de la próxima temporada?

— El nuevo presupuesto, que está pendiente de validar por el Consejo, será en torno a un 30% inferior al de la temporada que hemos acabado. En términos generales, habrá 1 millón o 1,3 millones menos, así que estaríamos hablando de un presupuesto aproximado de 3,5 millones de euros. Si seguimos constantes en los ingresos, la desviación negativa se reduciría a unos 500 mil euros, sin tener en cuenta ingresos extraordinarios no contemplados en el presupuesto.

— ¿Cómo por ejemplo?

— Hay ingresos como los patrocinadores y la masa social y después los extraordinarios no contemplados en el presupuesto. Por ejemplo, la venta de futbolistas ayuda a sumar ingresos y rebajar la desviación presupuestaria. Desgraciadamente, los últimos dos años no hemos tenido estos ingresos, que sí que eran una constante en el pasado. Esperamos volver a tener esta temporada.

— ¿Cómo afecta en el club a esta reducción?

— Todas las áreas tendrán una reducción. Estamos hablando en términos del gasto del primer equipo, que supone un 75% del presupuesto. El 25% restante se reparte entre mantenimiento e instalaciones, fútbol base, área financiera y área de negocio. Aproximadamente unos 2 millones de euros se destinarán al primer equipo y a todos los gastos que se acumulan con los desplazamientos, licencias, salarios, etc.

— ¿El Nàstic podrá competir económicamente en el mercado de verano con otros clubs?

— Nos ha costado mucho sanear la entidad desde el 2012. Entonces había 8 millones de euros de deuda que tuvimos que asumir y tenemos claro que no queremos volver a endeudar al club. En esta categoría lo principal es que los clubs puedan gastar según lo que generen y aporten y no hacer presupuestos a unas pérdidas que no pueden asumir. Por eso siempre hemos reclamado un control económico por parte de la federación. De la misma manera, también reclamamos que los filiales no puedan subir. Estos dependen de equipos profesionales y tienen a su alcance unos recursos con los cuales el resto de equipos no puede competir. Al play-off de ascenso, 4 de los 8 equipos han sido filiales, eso dice mucho. El Nàstic acabó la liga con tres filiales por encima, si estos no pudieran subir, habríamos entrado al play-off .

— Por temas económicos, ¿hay una urgencia para salir de Primera Federación?

— Como ha demostrado esta categoría, un presupuesto alto no garantiza nada, como ha sido el caso del Deportivo y el Córdoba. Está claro que el Nàstic, por su historia reciente, tiene que estar a la liga profesional. Si podemos llegar en un año mejor y si está en dos mejor que en tres. Este año, hemos tenido una mala experiencia poniéndonos una presión extra en el sentido de tener que quedar primeros y eso nos ha pasado factura. Con todo, la liga profesional creemos que es nuestro entorno natural.

— ¿La reducción del 30% en el presupuesto afectará a otros proyectos como el de la Ciudad Deportiva?

— No, la Ciudad Deportiva tiene un presupuesto diferente. Va ligada a la comercialización del PMU-34 y estamos pendientes de desencallarlo. Lo tenemos todo a punto para empezar la obra. El plan de ejecución es de dos meses y esperamos podemos acabarla de cara a septiembre. Con todo, estamos pendientes de la aprobación provisional del PMU-34, trámite pendiente por la administración. Primero tenemos que dar este primer paso de venta de terrenos y después podremos empezar la obra.