«Nosotros trabajamos siempre para poder liderar la ciudad desde la alcaldía»

— Hace un par de semanas presentaron el Foro Ciudadano del Plan Estratégico Reus Horitzó 2032. ¿Oyen que la iniciativa es más de ERC?

— En absoluto, hemos ido dejando claro que es un plan de ciudad, no es de Gobierno. Reus Horitzó 32 va a diez años vista, por lo tanto, no sabemos quién estará gobernando la ciudad y además la manera que se ha querido hacer el plan es al contrario de qué se sitúe en el seno del Gobierno o del Ayuntamiento. Esta planificación estratégica de ciudad lo hacen ciudades muy grandes, no sólo a Cataluña, sino también al Estado y a nivel europeo. Uno de los modelos que nos gusta y que creemos que les ha servido es Donosti, donde tienen un servicio dentro del Ayuntamiento únicamente destinado a la planificación de que les ha permitido apuntalar la ciudad con unos determinados objetivos como el centro culinario vasco, uno pull de nuevas tecnologías y han apostado mucho por el envejecimiento activo y atan la marca Donosti con investigación e innovación.

— Tienen presentes los planes estratégicos que se han hecho anteriormente?

— Si miramos otros planes estratégicos que tenemos en el pasado también nos han servido para tener proyectos transformadores. En el plan estratégico del 2005 pudimos hablar de la vianalització del centro, que la gente cuando nos visita es una de las cosas que llama la atención y que hace más amable una ciudad y fue transformador, o la red de jardines de infancia, o el hospital universitario, el centro de la imagen en Mas Iglesias. Como dijo a la directora de la Escuela Marià Fortuny en la presentación del Foro Ciudadano, se tiene que soñar a lo grande, tener aspiraciones ambiciosas como ciudad, eso permite avanzar. Ahora mismo la ciudad se puede permitir tener estos momentos de planificación porque económicamente la situación ha mejorado mucho.

— Insisten en que es un plan de ciudad, pero de momento desde la oposición se desmarcan.

— El único grupo que se ha desmarcado es la CUP, pero así y todo también planteó que seguirían queriendo proponer proyectos por la ciudad para mejorar la calidad de vida de la ciudadanía. Tendremos ocasión de hablar de propuestas en otros espacios. Lo que es importante es la buena predisposición que hay de todo el mundo de planificar la ciudad, eso sí que es compartido por todo el mundo.

— Hay quien piensa que el plan será difícil de ejecutar en función del Gobierno que haya.

— Por eso lo que queremos es que no sea de un Gobierno, si no el más ancho posible y que sean representadas muchas miradas. Cuanto más miradas, mejor. Es muy difícil que el Gobierno, sea cuál sea, no considere suyas unas propuestas que ha hecho una gran parte de la población reusense.

— Cree que realmente el Foro Ciudadano abraza toda la ciudad, se ven representados todos los barrios?

— No sólo en el Foro Ciudadano. Este es el órgano principal, pero no es el único. Se incluirá todo lo que surja del proceso participativo que se llevará a cabo el próximo año, todo lo que nos vendrá del Foro Territorial, lo que nos puedan aportar los grupos políticos en la comisión de seguimiento, la visión que tenga el personal de la casa. Se ha querido abrir al máximo y, en el caso del Foro Ciudadano, se ha hecho un gran esfuerzo para que haya estas visiones diferentes, es paritario, intergeneracional, diferentes orígenes, etc.

— Tenéis algunos municipios confirmados u otros que hayan rechazado entrar al Foro Territorial?

— De momento, en todas las llamadas que hemos hecho nos han confirmado la asistencia. Ven una iniciativa buena que se tenga en cuenta su visión.

— Puede compartir algunos?

— Todavía no porque estamos haciendo llamadas y no queremos revelar nombres hasta que no las hayamos hecho todas.

— Hay algún límite económico en el Reus Horitzó 32?

— De momento, todo lo que hemos hecho hasta ahora lo hemos hecho internamiento porque es un plan de ciudad, pero que lo impulsa el Ayuntamiento y lo hemos hecho con recursos propios. Eso no quiere decir que si en un momento determinado por el proceso participativo necesitamos algún asesoramiento pues que recurramos a terceros y el gasto que comporta sea mayor.

— A la hora de ejecutar los proyectos que puedan surgir, marcáis algún límite inicialmente?

— Lo veremos en el 2022, sabremos qué proyectos surgen, qué implica, qué se tendrá que prever en presupuesto municipal y qué tendremos que ir a buscar en otras administraciones. Ahora es precipitado porque todavía no sabemos que surgirá.

— Con respecto al balance de mandato, cómo valora los dos primeros años?

— ha sido un poco especial sobre todo a raíz de la pandemia de la covid, que trastornó todo. Valoro que hemos podido ir llevando a cabo muchos proyectos que ya les teníamos previstos en el PAM y de eso estamos contentos. Por ejemplo tenemos el Centro Social El Roser, las obras de la Boca de la Mina, se está trabajando por el Centro Cívico Gregal, el despliegue de los carriles bicicleta en el cual destinaremos 1 millón de euros, entre otros. Estos proyectos van avanzando, pero es cierto que con la pandemia tuvimos que replantear un poco y eso provocó que proyectos que teníamos pensados a medio plazo, les aceleráramos. Es el caso de la digitalización, del teletrabajo, la relación entre ciudadanía y Ayuntamiento por vía telemática, también para disponer de más espacios para peatones, etc.

— Cambiaría alguna cosa?

— Hay cuestiones que nos tenemos que plantear que no hemos hecho lo bastante bien. Por ejemplo, durante la pandemia hubo menos presencialidad de los servicios del Ayuntamiento y quizás habríamos tenido que poner un servicio extra para atender telefónicamente la ciudadanía, detectamos que había una brecha digital que todavía afloró más en determinados sectores de la ciudad. También en el ámbito de la vacunación, aunque no nos corresponde a nosotros como ciudad, sino que es del Departamento de Salud, tardamos unas semanas de más a poder disponer de un punto de vacunación, que era una de las cuestiones que más nos preguntaba la ciudadanía.

— Estos problemas como el resquicio digital, están solucionados ahora?

— Sí, porque es una de las líneas estratégicas bandera más importantes de los fondos europeos que vienen. No sólo poder disponer de los dispositivos informáticos y de conexión, sino también de formación para que cualquier persona tenga herramientas para poder valerse por ella misma para utilizar estas nuevas tecnologías. Desde la concejalía de Buen Gobierno, Participación y Servicios Generales se está trabajando muy seriamente para capacitar la población en este sentido y tenemos diferentes puntos de atención que te ayudan a relacionarte con la administración a través de las nuevas tecnologías.

— Este es el segundo mandato y con una clara progresión de concejales. ¿En la tercera va la vencida?

— Nosotros trabajamos siempre para poder liderar la ciudad desde la alcaldía. Creo que todos los partidos lo quieren. Sí que es cierto que desde de ERC hemos visto un progreso considerable porque hemos triplicado el número de concejales. En el mandato pasado éramos la concejala Montserrat Flores y yo, y en este somos seis, que además llevamos unos ámbitos de gestión pública de nuestra ciudad importantes.

— Dice que ERC puerta gran parte del peso del Gobierno. ¿Se sienten con más poder?

— Lo que tenemos es una gobernanza compartida en que las decisiones se toman de manera consensuada. Esta gobernanza compartida creemos que va bien para sacar adelante los proyectos de ciudad y estamos muy contentos del gobierno que conformamos, creo que actuamos de manera cohesionada y nos sentimos por igual.

— No ve que haya competencia para ver quién del Gobierno hace más cosas que los otros?

— En absoluto. Trabajamos como un equipo que es como tiene que trabajar el gobierno que tiene una coalición. Evidentemente todo el mundo tiene su punto de vista, pero a la hora de gobernar consensuamos las decisiones y trabajamos como un solo equipo.

— Cree que se ha dejado de lado a Ara Reus en algunos momentos?

— No. Funcionamos como un equipo y tomamos las decisiones consensuadamente.

— En la presentación del Reus Horitzó 32, sólo habló al alcalde y la vicealcaldesa, sin hacerlo el tercer socio de Gobierno.

— El plan es de ciudad, no de Gobierno. Está liderado por el alcalde, Carles Pellicer, y por la vicealcaldesa porque se ocupa de la transversalidad y la planificación, por eso había el alcalde y la vicealcaldesa. Si lo hubiera impulsado la concejalía de Participación o la de Medio Ambiente, estarían los concejales en cuestión.

— Anunciaba que en las próximas semanas se podrían tener novedades del Mercado del Ferrocarril.

— La idea es que podamos salir en las próximas semanas a explicar las líneas maestras que se tienen pensadas como Gobierno en aquel espacio, no sólo en el equipamiento. Porque queremos una nueva centralidad para potenciar el sur de la ciudad, que se merece una transformación urbanística. Pasado el verano avanzaremos cómo será el proceso participativo en que la ciudadanía podrá decir la suya.

— Este proceso participativo será condicionado o se podrán presentar los proyectos que quiera?

— Pasado el verano lo explicaremos con más detalle y concretaremos como será este proceso.

— En qué estado se encuentra el desdoblamiento de la CAP SantPere?

— Estábamos pendientes de que hubiera un nuevo Gobierno a la Generalitat. Ahora ya es y reanudaremos las conversaciones por el objetivo compartido que tenemos de desdoblar la CAP SantPere porque es necesario que esté más cerca de la población la cual se tiene que atender.