Sociedad
Reus planifica la ciudad a 10 años vista con la participación ciudadana
El alcalde Carles Pellicer y la vicealcaldesa Noemí Llauradó han presentado la diagnosis estratégica del plan estratégico Reus Horitzó 32
Reus planifica la ciudad a 10 años vista con la participación ciudadana
El alcalde de Reus, Carles Pellicer; y la vicealcaldesa Noemí Llauradó, ha presentado este lunes, 14 de febrero en rueda de prensa la diagnosis estratégica del plan estratégico Reus Horitzó 32, el documento fruto de la participación de la ciudadanía, que identifica las fortalezas, las necesidades y las oportunidades de la ciudad, y que será una herramienta básica para poner en marcha la próxima fase del proceso: la definición de la ciudad a 10 años vista.
La diagnosis estratégica participada cuenta con las aportaciones de los integrantes del Foro Ciudadano, repartidos en la Mesa Transversal y la Mesa Sectorial, así como de los representantes de otras administraciones del entorno recogidas en el Foro Territorial. También recoge las aportaciones de los grupos municipales y del cuerpo técnico del Ayuntamiento de Reus.
Estas aportaciones configuran los contenidos cualitativos del la diagnosis, que se suman a los contenidos cuantitativos, que se han incorporado a partir de datos, estudios, estadísticas de otros planes sectoriales y estratégicos que dispone el Ayuntamiento de Reus u otras instituciones como el IDESCAT.
Esta tarea cuantitativa y cualitativa ha permitido identificar las fortalezas, las oportunidades, las amenazas y las debilidades que tiene la ciudad y que se tiene que trabajar, en algunos casos, para potenciarlas y, en otros, para resolverlas.
La diagnosis estratégica participada, publicada en la web de Reus Horitzó 32, estructura los contenidos de acuerdo en los ejes del plan estratégico.
Durante la rueda de prensa se han citado algunos ejemplos de las temáticas que se han detectado en cada uno de los ejes.
Así, en el ámbito Ciudad con calidad de vida (estado de salud y servicios sanitarios, hábitos saludables, salud mental, necesidades básicas, violencias y agresiones, vivienda, y medio ambiente) destacan temas como:
- La importancia de tener presente la emergencia climática en ámbitos como la salud, sobre todo, en relación con la contaminación acústica y la atmosférica.
- La necesidad de definir el modelo económico y de consumo de la ciudad del futuro.
- También se considera prioritario trabajar para alcanzar una ciudad diversa y multicultural, con una mejor convivencia y más cohesionada
En el ámbito de Ciudad de Oportunidades (emprendeduría y oportunidades empresariales, ocupación, inserción laboral, y tareas de cuidado) destacan temáticas como:
- La necesidad del servicio de cuidados, que se considera una de las problemáticas importantes a abordar a causa del envejecimiento de la población.
- Se considera el sector de la innovación un ámbito estratégico por el cual hace falta trabajar en la detección de agentes y/o actores privados que podrían implantarse y tener sede en Reus, con el fin de convertirse en una ciudad del conocimiento que facilite el crecimiento de economías digitales
- Y el empleo, muy vinculado a la inserción laboral, ya que se considera prioritario resolver la dificultad en encajar la oferta formativa y las demandas del mercado
En Ciudad para disfrutar (relaciones sociales y comunitarias, espacios públicos y de encuentro, movilidad, deporte, acceso a la cultura, y proyección de ciudad) se ha resaltado la necesidad de:
- Disponer de más zonas verdes y azules. En este caso, las zonas azules son zonas adaptadas con espacios húmedos, de agua, en determinados puntos del municipio para combatir la más que posible subida de las temperaturas.
- Utilizar la Cultura y el Deporte como elementos cohesionadores de la población y de la promoción de la salud.
- Y también se da mucha importancia a la movilidad desde un enfoque que dé prioridad a las personas y proteja a las más vulnerabilitzades, de manera que la movilidad a pie sea prioritaria y, a la vez, potenciar el transporte público ante el transporte privado.
En el eje Ciudad con talento (instrucción y alfabetización, educación formal, educación no formal, talento local, producción cultural y patrimonio) se plantea:
- Potenciar el talento desde la educación primaria y trabajar, desde la transversalidad, la orientación a jóvenes a través de las escuelas y los centros de ocupación.
- En el ámbito cultural se expone la importancia de generar sinèrgies a que permitan la atracción hacia Reus de profesionales y amateurs. Se considera que harán falta espacios de ensayo, residencias y localizaciones específicas para que el talento local pueda trabajar y desarrollarse.
- Posibilidad de disponer de un observatorio de ciudad que permita detectar las necesidades de la ciudadanía y también recoger indicadores que muestren la evolución de la ciudad en todos los ámbitos
Inicio de la fase prospectiva
La diagnosis participada es el punto de partida imprescindible para iniciar la siguiente fase de Reus Horitzó 32, la definición de la ciudad de Reus a 10 años vista.
La fase prospectiva se prevé iniciar en el mes de marzo con las próximas reuniones del Foro Ciudadano, que a partir de ahora dividirá las mesas de trabajo a partir de los cuatro ejes estratégicos. También está previsto ya un nuevo encuentro de la mesa de técnicos del Ayuntamiento en abril.
Este trabajo de prospección, que se hará durante el primer trimestre del año, permitirá dibujar el proceso participativo abierto al conjunto de la ciudadanía de Reus, que se hará durante los meses de mayo y junio. - La previsión es que sea un proceso participativo intenso que nos permita recoger el máximo de propuestas de manera telemática y también presencial.