Reus define un plan con proyectos centrados en el bienestar, la ciudad de 15 minutos o la digitalización

Una red de cuidados , el fomento de la creación cultural y artística, la ciudad de 15 minutos o la transformación digital de la ciudad son algunos de los diez proyectos que recoge Reus Horitzó 32. El nuevo plan estratégico del Ayuntamiento de Reus es a diez años vista y se ha hecho a través de un proceso participativo.

Una hoja de ruta «flexible para adaptarse a las necesidades cada momento», en palabras de la vicealcaldesa Noemí Llauradó, desde el área donde se ha liderado todo el proceso. La estrategia Reus Horitzó 32 se organiza en cuatro ejes que se concretan en catorce escenarios o propósitos en alcanzar, para después desplegar 38 líneas estratégicas.

Los cuatro grandes ejes que define Reus Horitzó 32 son ciudad de oportunidades, con calidad de vida, con talento y para disfrutar. A partir de aquí, el plan presenta catorce escenarios deseados a través de los cuales se llegará gracias a diez proyectos motores «transversales», según ha definido el alcalde de Reus, Carles Pellicer. Estas iniciativas se acompañan de varias propuestas, la mayoría de ellas todavía poco concretas, ya que «es la ciudadanía quien se lo tiene que hacer suyo. Son los próximos gobiernos los que lo desplegarán», ha asegurado Pellicer.

El primer proyecto hace referencia a una red de cuidados , desde donde se propone, por ejemplo, «reforzar los recursos de atención a domicilio dirigido a personas mayores, personas con diversidad funcional y con otras necesidades». Con respecto al bienestar físico y emocional, entre otros, se apuesta por «avanzar hacia una oferta pública de equipamientos deportivos», o sobre el fomento de la creación y artística, se recoge la voluntad de «hacer más partícipes los barrios de los actos culturales o realizar más acciones».

La ciudad de 15 minutos es otra de las ideas que hay en Reus Horitzó 32. Consiste en facilitar la mayoría de las necesidades diarias de los ciudadanos se puedan realizar en un radio que no supere los quince minutos caminando. En este punto tiene un papel destacado también el despliegue de más carriles bici en la ciudad.

Reus Urban Lab y transformación digital

Entre los diez proyectos, destacan también lo que el Ayuntamiento de Reus ha denominado 'Reus Urban Lab', «un sistema de innovación que dé respuesta a las personas, a la ciudad y al territorio», ha explicado el alcalde. Esta propuesta hace referencia sobre todo al ámbito tecnológico, igual que el siguiente: transformación digital. En esta línea, el plan se fija en facilitar la digitalización a empresas o a «fomentar la implantación de una nube local y un nodo neutro de internet de proximidad del Camp de Tarragona en Reus con coordinación cluster TIC».

Los últimos proyectos se encaminan a reforzar la red ciudadana con el fin de «generar cohesión» entre la ciudadanía, atraer talento «con el fin de dinamizar económica y socialmente la ciudad» y finalmente, fomentar una «administración amigable» para mejorar la calidad de los servicios.

Una hoja de ruta «flexible»

El Plan Estratégico Reus Horitzó 32 se presentará a la ciudadanía el próximo 29 de noviembre en el salón de plenos del mismo ayuntamiento. Los reusenses podrán formular dudas y aportaciones por escrito, igual que los otros grupos políticos municipales que también podrán decir la suya. La vicealcaldesa de Reus, Noemí Llauradó, ha dicho que es una hoja de ruta «flexible porque se lo puede hacer suyo cualquier gobierno». También ha añadido que «es un marco lo bastante amplio para que se pueda ir concretando según también las necesidades de cada momento».