«La ciudad de Reus puede decir que sabe en qué dirección va hasta el 2032»

«La ciudad de Reus sabe en qué dirección va hasta el 2032». Noemí Llauradó, vicealcaldesa, explicó ayer en qué consiste el Plan Estratégico Reus Horitzó 32 en el Centro de Amigos de Reus, en la que fue la primera de las conferencias que hará a las entidades de la ciudad y que ya ha hecho en algún centro cívico para detallar los objetivos que tiene la capital del Baix Camp en los próximos 10 años. La vicealcaldesa también destacó la importancia de la participación durante la creación del plan, ya que «nos ha permitido recoger la heterogeneidad de la ciudadanía» y, además, considera que «las ciudades del futuro se tienen que construir desde el diálogo, el consenso y la participación».

Después de 18 meses de trabajo para elaborar la hoja de ruta y presentarlo, Llauradó afirmó que ahora empezará la etapa de implementarlo y «llegar en el 2032 mejor preparados». Para rendir cuentas de los objetivos alcanzados, la vicealcaldesa informó a los asistentes de que los técnicos del Ayuntamiento cuentan con un documento para verificar cómo adelantasu ejecución. Además, Llauradó detalló que «ha sido elaborado de manera que a nadie se lo haga sede, pero que todo el mundo se sienta cómodo».

Durante la conferencia, Llauradó explicó cada uno de los ejes del plan estratégico. En relación con el eje para hacer de Reus una ciudad de oportunidades, la vicealcaldesa remarcó que la administración y toda la actividad de la población, como las entidades y el tejido empresarial, tienen que permitir que «todo el mundo tenga las mismas condiciones y nivel de vida y que cada uno tenga una red de cuidadosy empleode calidad». Por eso, Llauradó destacó que «se tiene que favorecer el desarrollo de nuevas infraestructuras que permitan la retención del talento, como de telecomunicaciones, y, a la vez, atraiga talento de fuera».

Con respecto al eje de Reus, ciudad con calidad de vida, Llauradó explicó que se tiene que trabajar para «garantizar el bienestar emocional, físico y mental de las personas». Por esta razón, «se tienen que dar oportunidades a la población para que sea autosuficiente y romper el ciclo de pobreza al cual muchas familias ya han entrado», explicaba la vicealcaldesa, que utilizó el ejemplo de la gente más joven: «Cada vez la juventud se emancipa más tarde. Pues les tenemos que dar oportunidades».

Según la vicealcaldesa, «tenemos que ser capaces de hacer emerger el talento y que este revierta en la sociedad». Este objetivo se enmarca en el tercer eje del Reus Horitzó 32, que habla de Reus, una ciudad con talento. Para Llauradó, este eje incluye la transparencia de la administración y la garantía de hacer participar a la ciudadanía en gran parte de las actuaciones municipales. «Como el mismo plan estratégico, que ha sido participado».

Finalmente, «la ciudad tiene que ofrecer programación cultural diversa y ser un lugarmediterráneo donde queremos estar», afirmó la vicealcaldesa, haciendo referencia al último eje: Reus, una ciudad paradisfrutar.

Llauradó puso en valor que el proceso de creación de este planempezó después de la pandemia, «un hecho que hizo que la ciudadanía veías lo que realmente necesitamos y lo que echó de menos en su momento. Eso es lo que se plasma en esta hoja de ruta y lo que queremos hacer valer en los próximos 10 años».