Hacienda
Presentan en Reus un decálogo de buenas prácticas en contratación pública
Unas 200 personas asistieron ayer a las Jornadas Excelencia, dirigidas a empresas y proveedores que tratan con las administraciones públicas
El Ayuntamiento de Reus aprovechó la segunda edición de las Jornadas Excelencia para presentar un decálogo de buenas prácticas en contratación pública, el tema central de las ponencias que se pronunciaron ayer. El listado incluye ítems como planificar y controlar plazos; incorporar criterios sociales, ambientales y de innovación; fomentar la pública concurrencia; definir esmeradamente el objeto contractual y hacer lotes para favorecer las pymes y las empresas de economía social.
También se considera una buena práctica utilizar de manera excepcional los contratos menores, controlar el gasto alcanzando los objetivos de estabilidad presupuestaria y controlar la ejecución garantizando el buen uso de los fondos públicos. Asimismo, el decálogo se completa con la consecución de la mejor relación entre calidad y precio con respecto a las ofertas y la designación obligada del responsable de contrato. Durante las jornadas, la concejala de Hacienda, Mariluz Caballero definió que un modelo de contratación pública basado en la excelencia tiene que ser un instrumento de política pública resultado de la planificación y de tener las ideas claras, que tiene que garantizar servicios de calidad e impulsar proyectos de futuro. «Pasamos de la contratación como un medio para la ejecución de obras y servicios a un instrumento de política pública que no puede estar aislado del resto de la organización», aseveró.
En este sentido, añadió que el nuevo modelo de contratación pública tiene que estar orientado en los resultados y los objetivos estratégicos prioritarios del gobierno y «en criterios de eficiencia, calidad, cambio cultural y proactividad por parte de las administraciones». «Sólo así seremos capaces de implementar políticas públicas con visión estratégica», remarcó.
Caballero también expuso el caso del Ayuntamiento de Reus, que se vertebra sobre tres fases: la definición de prioridades; la planificación, el seguimiento y el control y, finalmente, la definición de planes de acción y de responsables. En este sentido, subrayó que el consistorio aprobó por primera vez en el 2020 un plan de contratación municipal, del que se derivaron un plan de acciones inmediatas y otro de intervenciones a corto plazo. Los resultados de esta apuesta es que se dan de alta una media de 150 expedientes de contratación al año; se formalizan 75 contratos y se celebran 40 mesas.
Unas 200 personas asistieron ayer a las Jornadas Excelencia, dirigidas a empresas y proveedores que tratan con las administraciones públicas, así como a técnicos, cargos electos y economistas, si bien estaban abiertas al conjunto de la ciudadanía. Las jornadas contaron con las ponencias de Mariluz Caballero; la jefa del servicio de aprovisionamientos, contratación y patrimonio del Ayuntamiento de Reus, Jordi Voltas; el interventor del consistorio reusense, Baldomero Rovira, y Roger Cots, vicesecretario general del Ayuntamiento de Sant Feliu de Llobregat. Al acabar, los ponentes participaron en la mesa redonda La contractació pública a debat.