«Tenemos que atraer al público que visita la Costa Daurada y a los cruceristas»

— Si ERC mejora los resultados del 2019, será la primera cara nueva en entrar al gobierno.

— Así lo esperamos. En este mandato, se han sacado adelante iniciativas que han ayudado al comercio, pero pienso que el sector tiene recorrido y nos queda mucho margen de maniobra. La propuesta es crear una concejalía de Comercio. ¿Qué haremos? Un Consejo de Comercio, con diferentes actores de la ciudad. Los comerciantes tienen que tener un hilo directo con el Ayuntamiento. Se lo tenemos que poner fácil para que no tengan que ir haciendo trámites burocráticos de departamento a departamento.

— ¿Qué deberes quedan?

— Falta un interlocutor claro con el comercio. Queda mucho por hacer en los temas de dinamización y formación. Nos quedan muchos deberes en cuanto a digitalización. Nos tenemos que introducir en elcomercio 2.0 de una vez por todas y la administración tiene que ayudar. Nos queda mucho por hacer también con el tema de medio ambiente. Tenemos que ayudar a los propietarios de los negocios a restaurar las fachadas, poner placas solares, hacer el tratamiento del agua para que se pueda regenerar... Son temas que tendremos que trabajar con cada una de las concejalías, pero que afectarán al comercio.

— Más allá de planes de choque, ¿cómo se puede dinamizar el comercio a lo largo del año?

— Se me ocurren muchas iniciativas. Una de las cosas que tenemos que hacer es un plan estratégico, elaborado con los comerciantes. Tenemos que determinar dónde estamos y qué queremos hacer, hacia dónde queremos ir, cuáles son las carencias del sector.

— ¿Qué retrato hace del sector comercial en Reus?

— Es verdad que, si miramos hacia unos años atrás, quizás ha perdido peso, pero ahora tenemos más comercios abiertos que en el 2015. Eso es muy importante. Mucha gente tiene la percepción que hay menos comercio y eso es porque ha cambiado su tipología, pero el comercio de hace 20 años tampoco era como el de hace 50. Se abren y se cierran establecimientos, pero se abren más de los que se cierran.

— El PSC dijo que hay que recuperar una capitalidad comercial perdida. ¿Comparte opinión?

— En absoluto. Reus no ha perdido capitalidad comercial y sólo hay que escuchar a los clientes. Nos dicen que vienen a Reus a comprar porque en sus ciudades no encuentran lo que buscan. En cambio, en Reus, sí. Desde detrás del mostrador, la percepción es totalmente contraria.

— ¿Reus tiene que trabajar en su área de influencia?

— Sí, una de las acciones que tengo previstas es la de atraer al público que nos viene a visitar en verano a la Costa Daurada, hacerles saber que a 15 kilómetros tienen una ciudad comercial muy potente a la que pueden ir a comprar. Les tenemos que ir a buscar. Lo mismo pasaría con los cruceristas que llegan al Port de Tarragona. Queremos atraerles hacia el comercio de Reus. En eso, el TramCamp nos ayudará mucho.

— ¿El traslado del Mercat del Carrilet será beneficioso para el comercio del barrio?

— Totalmente. Revitalizará mucho el comercio de la zona y me consta que los comerciantes están muy contentos con este traslado porque ven que será un impulsor del barrio muy importante.

— ¿Qué futuro se imagina?

— El futuro del comercio lo veo muy bueno. Tiene que evolucionar hacia una digitalización, pero no nos podemos quedar sólo con eso, sino que tenemos que ser omnicanales. El comercio presencial es el ADN de Reus. Veo un futuro con mucha salud, pero se tiene que ir trabajando para que el comercio siga siendo lo que ha sido y lo que es, para no perder este motor económico.