«Pactamos el acuerdo y el desacuerdo y pronto nos sentaremos para hablar del Mercado del Carrilet»

— ¿Cómo ha vivido los primeros días como alcaldesa?

— Muy bien. Todavía estamos aterrizando, pero, al mismo tiempo, ya estamos activados. Hemos empezado a visitar a los trabajadores municipales. Hemos tenido muy buen recibimiento por parte de la gente de la casa y nos hemos encontrado con que tienen muchas ganas de trabajar.

— ¿Se han empezado a poner los engranajes en marcha?

— Hemos empezado a activar cosas que pensábamos que se tenían que activar ya, pero los primeros días han sido bastante operativos, en el sentido de acabar de trabajar el cartapacio municipal, marcar las funciones que tendría que tener cada área, hablar con los gerentes municipales y con los trabajadores... Al final, nosotros tenemos un proyecto político, pero es evidente que necesitemos a los trabajadores para que se lleve a cabo. Tenemos gente buenísima en la casa y queríamos que nos conocieran y ponernos a su disposición.

— ¿Cómo se ha definido el cartapacio municipal?

— Basándonos en los acuerdos a que habíamos llegado con Ara Reus y con Esquerra y a los ejes que habíamos trabajado, que son las políticas dirigidas a las personas, la economía, la ciencia y la innovación y la ciudad verde y sostenible, hemos definido este cartapacio municipal con las seis tenencias de alcaldía. Queríamos que no fuera un reparto de sillas, sino un reparto de funciones para dar una respuesta a las demandas de la ciudadanía.

— En campaña, remarcaron la voluntad de poner a las personas en el centro. Habrá una tenencia de Servicios a las Personas y los Derechos Sociales. ¿Es una manera de demostrar este compromiso?

— Sí. En cualquier caso, nuestra vocación está de trabajo público y, por lo tanto, hacia las personas, en todas las tenencias de alcaldía, aunque no lleven explícito el nombre de «personas». Todos los ámbitos van dirigidos a lo mismo. Por ejemplo, la política económica es una política que tiene que ir dirigida a las personas, porque busca que la gente pueda tener un trabajo digno y un sueldo digno. La ciudad verde y sostenible no es una idea tan sólo por el bien del medio ambiente, sino también para la salud de los ciudadanos.

— También habrá una tenencia centrada en el urbanismo. ¿Será un tema importante los próximos cuatro años?

— Sí. En la definición de modelo de ciudad, nosotros habíamos marcado que queremos mirar la ciudad a lo grande. Por lo tanto, las políticas de urbanismo y las de vivienda, que se incluyen en la misma tenencia de alcaldía, son importantes, y lo son por las demandas y las necesidades que tenemos, tanto con respecto a la necesidad de disponer de pisos como por la definición de la ciudad que queremos, del presente y del futuro.

— En líneas generales, los socios de gobierno, ERC y Ara, mantienen las concejalías del anterior mandato. ¿Cómo se llegó a este reparto?

— Primero pusimos los programas sobre la mesa. Ha sido fácil llegar a acuerdos porque teníamos una visión de ciudad, en algunos puntos, muy similar. Había concejales que aportaban un conocimiento previo en determinadas áreas y eso se tenía que valorar. Nosotros teníamos también concejales que habían estado en el Ayuntamiento, aunque fuera a la oposición, y personas que tienen un bagaje profesional muy potente. Con esta amalgama, pensamos que hemos colocado las mejores personas para cada una de las concejalías.

— ¿Cuáles eran los principales puntos de coincidencia?

— Por ejemplo las políticas de seguridad, vía pública o vivienda, pero no tan sólo estas.

— ¿Fue complicado llegar al acuerdo para gobernar juntos?

— No. Había muy buena voluntad por parte de todo el mundo y todos teníamos claro que íbamos a trabajar un modelo de ciudad, más allá de las siglas que cada uno pueda defender legítimamente.

— Se habló de una posible entendida con Junts.

— Al principio, no íbamos con un acuerdo predeterminado con nadie, siempre lo dijimos. Nos reunimos con los grupos municipales y pusimos al modelo de ciudad encima de la mesa. Con Junts había puntos de acuerdo. Lo que pasó es que el pacto con ERC fue muy fluido y muy rápido. Por eso acabamos pactando con Ara y con ERC.

— Noemí Llauradó dirigirá el área de Proyección de Ciudad, que también incluye concejalías como Cultura o Empresa.

— Pensamos que tenemos unos ejes muy potentes en la ciudad, no tan sólo el comercio y la cultura, sino que también está la vertiente turística. Este turismo puede ser cultural, gastronómico, comercial... Nos ha parecido adecuado englobarlo todo dentro de una misma área. Hemos pensado que se tenían que establecer redes de complicidad entre los diferentes campos para permitir que esta proyección de ciudad tire muy arriba.

— Las competencias de los mercados recaerán en el segundo teniente de alcalde, Josep Baiges, y su área de Promoción Económica y Conocimiento, y no en la concejalía de Empresa y Empleo. ¿Qué ha propiciado este cambio?

— Decidimos que lo queríamos liderar nosotros. Cuando estuvimos hablando de promoción económica, un tema que nos parecía muy relevante era la gestión de los mercados y como se proyectan como polo económico indiscutible de la ciudad. Obviamente, también tienen una importancia que va más allá, una vertiente social, de unión, de comunidad.

— ¿Es una manera de dejar la huella del PSC?

— Todo el mundo sabe qué piensa al PSC, pero será una huella de gobierno. El gobierno tiene que llegar a acuerdos en muchos ámbitos. Este no quiere ser un gobierno de tres partidos, sino que quiere ser un gobierno municipal. Por lo tanto, los acuerdos serán acuerdos de gobierno.

— Remarcaba la coincidencia de los tres partidos en materia de vía pública. Precisamente, su primera visita como alcaldesa fue a las Brigadas.

— Los trabajadores municipales tienen un papel primordial para el funcionamiento de la ciudad. Uno de los campos en que se ve claríssimament es con las Brigadas, que buscan que la vía pública esté en las condiciones óptimas. Por lo tanto, una de las primeras visitas quiso que fuera a Brigadas para conocer el trabajo que hacen y para decirles que necesitamos a mucho de ellos para que la ciudad esté bien.

— Como candidata, defendía la importancia de potenciar la comunicación con el resto de administraciones. El primer día, ya se reunió con el delegado del Gobierno del Estado.

— Sí. Fue el delegado del Gobierno quien nos pidió la reunión, cosa que le agradecimos. Ya hemos pedido reunirnos con el delegado del Gobierno de Cataluña en el territorio y estamos esperando que nos dé fecha. También nos visitó la ministra de Transportes, a Raquel Sánchez, para hablar de las infraestructuras que tenemos pendientes de ejecutar y asegurarnos que no quede nada atascado. Con estas administraciones tiene que haber una comunicación fluida.

— En el discurso de investidura, afirmó que no quería malgastar ninguno de los 1.460 días que tenía en frente.

— Conocer a los trabajadores municipales y escuchar sus demandas no es perder ninguno de estos días porque es empezar a trabajar en todo el engranaje que tiene que dar respuesta a estas demandas ciudadanas. Ya hemos tenido una reunión con el delegado del Gobierno del Estado, con la ministra, con los gerentes municipales. Había temas que se tenían que activar, que no se podían parar, y que ya están en funcionamiento. Desde el primer día estamos firmando decretos.

— ¿Qué proyectos han ido activando o reactivando?

— Hay temas que ya estaban en funcionamiento y que no pararemos, como el proyecto de la Hispania. Hemos puesto encima de la mesa que se tiene que empezar a trabajar con el Plan de Acción Municipal (PAM) porque nos tiene que guiar los próximos cuatro años, y eso se tiene que definir en los meses que vienen. Son las acciones específicas, con el calendario y los objetivos, de cada una de las concejalías y, por lo tanto, con el PAM, todos tendremos muy claro qué se tiene que hacer, cuándo se tiene que hacer y cómo se engloba dentro del presupuesto municipal. Pensamos que ya se tienen que definir el plan de acción municipal y los presupuestos del 2024. También está, por ejemplo, la aplicación móvil de seguridad que habíamos recalcado todos que era importante.

— ¿La que permitiría mejorar la comunicación con la Guardia Urbana?

— Sí, o la de vía pública. Tenemos que ver cómo lo podemos hacer para que haya una brigada de intervención rápida. Estas cosas son más inmediatas. O el Plan Reus 10. Como empezamos a activar estos planes ya está encima de la mesa. Con políticas de seguridad, tuvimos una reunión con las jefes de la Guardia Urbana y se ha hablado de la aplicación y de otros temas, como el número de agentes. Hay una serie de acciones con que se ha empezado a trabajar porque son procesos largos y desde el primer día te tienes que poner porque, si no, no arrancamos. Después, hay muchísimas acciones más que son importantísimas, pero tenemos que priorizar algunas.

— ¿En los primeros 100 días de gobierno, se notará que hay una nueva alcaldesa?

— Espero que sí, las dinámicas ya son muy diferentes, pero eso lo tendrá que decir la ciudadanía.

— Uno de los principales puntos de discordia con los socios de gobierno es el Mercado del Carrilet. ¿Han hablado ya sobre el tema?

— Fue fácil llegar al pacto de gobierno porque pactamos el acuerdo, pero también el desacuerdo, en el sentido que cuando haya opiniones dispares, cosa que pasará, porque somos personas diferentes y, por lo tanto, vemos la ciudad de maneras diferentes, nos sentaremos y hablaremos del tema. Tenemos una reunión muy pronto para hablar del Mercado del Carrilet.

— ¿Cuáles son los principales retos que tendrá que afrontar el nuevo gobierno?

— Hay un tema importantísimo que es como damos una respuesta a las demandas ciudadanas, como la administración pública cambia la manera de interactuar con la población. No podemos ser una administración cerrada y de espalda a la ciudadanía, sino que la interrelación tiene que cambiar. Más allá de estas acciones específicas dirigidas a las personas, tenemos que pensar la ciudad del presente y del futuro a lo grande. Tenemos que hacer proyección de ciudad porque no nos podemos ir empequeñeciendo.

— ¿De puertas adentro, se ha encontrado con el escenario que esperaba?

— Me he encontrado un escenario fantástico. Hemos tenido un recibimiento superbueno por parte de los trabajadores. Les tengo que agradecer la facilidad que nos han puesto desde el primer momento para que las cosas vayan bien. Cuando hay un cambio siempre es complicado, tanto para ellos como para nosotros, pero nos lo han puesto muy sencillo. Eso ha facilitado mucho que nos hayamos podido sumar rápidamente en temas como la Fiesta Mayor, que ya la tenemos aquí.

— ¿Le ha cambiado mucho la vida las últimas semanas?

— Ahora soy alcaldesa de la ciudad. Por lo tanto, sí. Ahora bien, con respecto a las dinámicas de trabajo, como siempre hemos sido de trabajar mucho para la ciudad, ahora simplemente lo hacemos desde un sitio diferente, que es un gobierno municipal, pero la voluntad ya estaba antes. Simplemente, ahora podemos transformar la ciudad porque estamos dentro del gobierno.

— ¿Cómo fue el traspaso de poderes con el exalcalde, Carles Pellicer?

— Quiero agradecer la acogida al alcalde y a todos los concejales del gobierno anterior, que han hecho muy fácil el traspaso. Se han puesto a nuestra disposición por los temas más urgentes, los que están en trámite, los que estallarán dentro de poco tiempo... La primera semana ya firmé documentos y al alcalde me había avisado de que estos temas estaban terminados.

— ¿Qué le ha tocado firmar?

— Hasta la delegación de competencias, lo tenía que firmar todo yo. He firmado de todo ya, desde una terraza en la calle hasta los decretos propios de la Alcaldía.

— Será sólo alcaldesa. ¿Cómo es que no asumirá ninguna otra competencia?

— Porque ser alcaldesa de una ciudad como Reus es la máxima responsabilidad. Hay plena confianza en el equipo de gobierno. Cada uno tiene sus funciones, que son muy específicas y muy necesarias para que eso funcione. La alcaldesa, también, como el liderazgo y la coordinación con el resto del equipo.

— ¿Se dedicará exclusivamente a Reus?

— No estaré ni en el Congreso de los Diputados ni en el Parlament de Catalunya.