El APEU del Tomb de Reus será por fases y buscando el máximo consenso posible

El Tomb de Reus trabaja en el APEU (Área de Promoción Económica Urbana) con energías renovadas. «El APEU es aquel deseo de tanta gente y estamos intentando recaudar el máximo de opiniones por, si conseguimos presentar un proyecto, que el Ayuntamiento no pueda decir que no», expresa Jacint Pallejà, expresidente de la entidad y quien continúa implicado en el desarrollo de la iniciativa. A estas alturas, el APEU se dibuja por fases, empezando por el núcleo más céntrico, y busca la complicidad y el consenso de los establecimientos para diseñar el plan de acción.

Un APEU se define como un área geográfica delimitada donde las actividades empresariales y la administración local se ponen de acuerdo para promover y dinamizar la zona a partir de unos objetivos. Pallejà subraya que las finalidades principales son «arreglar un espacio y darlo a conocer, intentar convertir a los clientes en fans y que los negocios se ganen la vida».

«A partir de aquí, se puede hacer lo que se quiera», apunta. Cita como ejemplo la posibilidad de dedicarse a la promoción comercial, avanzar en la digitalización, buscar operadores por los locales vacíos, complementar la seguridad y la limpieza o, incluso, en exclusiva, preparar el alumbrado de Navidad.

El Tomb hace años que trabaja para implantar un Área de Promoción Económica Urbana en Reus. El primer proyecto abarcaba la globalidad de su ámbito de actuación, es decir, unos 950 locales. «El Ayuntamiento nos dijo que eran demasiado», recuerda el expresidente de la entidad comercial. En este momento, se trabaja «con menos calles, con la idea de que si, por ejemplo, no podemos hacer todo el espacio del centro de una sola vez, quizás lo podemos hacer en dos o tres fases», señala. La idea sería crear un par o tres de APEU, con la voluntad «que trabajen juntos».

La semana pasada, un equipo del Tomb se reunió con la representación comercial de las calles Major, de las Galanes y de la Galera. Con anterioridad, había mantenido encuentros con los negocios de las calles de Llovera y de Monterols. Las reuniones se llevan a cabo para presentar la iniciativa y captar las necesidades y preferencias de los establecimientos, yendo más allá de los asociados. También se tendrá que acordar la aportación económica de cada propiedad.

Pallejà apunta que, en el pasado, había tres factores que dificultaban la aplicación de los business improvement districts (BID), los referentes anglosajones, en España: la anticonstitucionalidad, los funcionarios y los políticos. Con la aprobación de una ley que regula estos distritos, el primero ha quedado resuelto. Además, «parece que hay ganas de intentar avanzar, después de que el sector comercio haya recibido un poco los últimos años».

«Parece que ahora hay ciertas posibilidades y tengo que intentar plantear un proyecto que, además de ser bonito, podamos decir que está de acuerdo un porcentaje elevado de gente», dice Pallejà. «Si no hay consenso y no hay innovación, los resultados son calles vacías», concluye.