Siete entidades empresariales participan en el modelo integrado del Instituto de Horticultura de Reus

El Instituto de Horticultura y Jardinería sigue dando pasos para definir cómo será su funcionamiento como primer centro de formación profesional integrada de Reus. Estos centros se entienden dentro del marco establecido por el nuevo Sistema FP CAT, con la voluntad de unificar todas las posibilidades formativas y las necesidades del tejido productivo.

«El pasado noviembre presentamos el proyecto funcional de cómo tiene que funcionar el centro y como se integran las empresas», explica el concejal del área de Empresa y Empleo del Ayuntamiento de Reus, Òscar Subirats.

«La ley dice muy claramente que las empresas tienen que participar y formar parte de los órganos de participación del sistema. A través del proyecto funcional establecemos los procedimientos de trabajo interno de Mas Carandell y la escuela y definimos el organigrama. De esta manera, constituimos el Consejo de Formación y Empresa», afirma el concejal.

El Consejo de Formación y Empresa es un órgano formado por empresas del sector que ayudarán en la definición de las competencias y necesidades de formación y que ya ha empezado a trabajar. En total, son siete empresas y entidades empresariales como Verdcamp o el Gremio de Jardineros de Tarragona.

Por otro lado, también se ha formado un pleno permanente. Este lo forman cuatro miembros del centro, cuatro de Mas Carandell y cuatro representantes sociales formados por sindicatos y patronal. Para decirlo de alguna manera, el pleno permanente es como una comisión ejecutiva. Se encargarán de dirigir mucho más el día a día del centro», apunta Subirats.

Entonces, el plenario del centro de formación profesional integrada en el Instituto de Horticultura y Jardinería lo formarán cuando se reúnan el Consejo de Formación y Empresa y el pleno permanente.

A la vez, el concejal recuerda que este nuevo sistema tiene que servir para cambiar el actual modelo de centro formativo: «Estos centros tienen que unificar un modelo formativo actualmente fragmentado y unir la formación, la calificación y la orientación. Desde Europa ya se pide que eso cambie y por eso estamos haciendo eso».

«La orientación es uno de los tres ejes que ahora mismo necesitamos trabajar más y establecer el cómo trasladar aquello que nos dicen las empresas a aquellas personas demandantes de trabajo y formación», añade.

Con uno no hay suficiente

Por otra parte, el concejal de Empresa y Empleo sigue defendiendo que no es suficiente con tan sólo un centro. «En Tarragona hay tres, por ejemplo, y Reus puede aspirar a tener más centros de estas características», reivindica el concejal.

No obstante, admite que a pesar del paso de los meses este tema sigue estando «verde» y «en unas conversaciones muy previas». Sin embargo, Subirats lo marca como una tarea a trabajar durante el mandato actual.