Jaume Cañada: «En estos momentos estamos presentes en 529 puntos distribuidos en 21 poblaciones»

Uno de los departamentos más importantes del Diario Más es el de distribución. Sin una buena red de distribución, el Diario Más no llegaría puntualmente cada día a todos sus puntos, donde los ciudadanos pueden obtener su ejemplar de manera totalmente gratuita. El responsable de este departamento es Jaume Cañada, quien tiene muchos años de experiencia en el sector y que ha desarrollado esta tarea desde los inicios del Més. Con él, hablamos de cuáles son los aspectos claves de la distribución.

—Al Diario Más se lo llama|nombra «el diario ciudadano» porque, precisamente, llega a muchos puntos del Campo de Tarragona y Costa Daurada. ¿Cómo funciona el sistema de distribución de este medio?

—En su nacimiento el Diario Más se distribuía mediante un equipo de personas ubicadas en puntos estratégicos de las poblaciones, a primera hora de la mañana, y ofrecían el Diario Más a todo el mundo, fuera a pie o en coche. Una vez la ciudadanía ya conoció este medio de comunicación, el sistema se cambió, y se colocaron dispensadores y otros puntos de distribución repartidos, así la gente ya lo cogía en estos puntos.

—En cuántas poblaciones el Diario Más está presente actualmente?

—En estos momentos, estamos presente en 529 puntos distribuidos por 21 poblaciones y repartidas en 13 municipios del Tarragonès, 4 en el Baix Camp, 2 en el Alt Camp y 2 en el Baix Penedès. Con esta distribución estamos llegando al 90% de la población del Tarragonés, al 79% de la ciudadanía del Baix Camp, al 67% del Baix Penedès y al 61% del Alt Camp.

—Cuál es la política o la estrategia que se sigue para decidir los puntos de distribución en las diferentes poblaciones?

—Siempre se tiene que buscar la máxima rentabilidad y actualmente todavía más. El hecho de ser un diario gratuito, muy a menudo crea confusiones. Realmente el hecho de ofrecer un diario de manera gratuita, representa un gran esfuerzo de contención de gastos, tanto de producción como de distribución. Una vez aclarado este concepto se valora, en primer lugar, la ubicación del lugar|sitio, es decir, que no esté muy cerca de un punto existente; y la cantidad de lectores que puede llegar a tener acceso al diario; por lo tanto, tiene que ser un punto de mucha afluencia de gente.

—Hay diferentes tipologías de puntos de distribución, es decir, ayuntamientos, bares, centros sanitarios. ¿Cuáles son los criterios que sigue el departamento con el fin de asignar dispensadores en puntos tan diversos?

—La principal razón es la afluencia de la gente, ya que como toda publicación, el interés máximo es alcanzar el número más elevado de lectores. Entonces, los centros sanitarios es un buen lugar|sitio porque pasa mucha gente y, durante el tiempo de espera, pueden leer el diario. En otros lugares|sitios es mucho más de paso, sea por afluencia o por tráfico de paso y, por lo tanto, lo cogen para leerlo en momentos de descanso. En bares o cafeterías, el número de ejemplares que se dejan es más reducido porque los ciudadanos lo leen y lo dejan para|por otros clientes. Además, desde el departamento de Distribución hemos ampliado el abanico con la posibilidad de recibir el diario a domicilio, teniendo que satisfacer únicamente el precio del reparto.

—Año tras año se va cambiando estos puntos de distribución?

—se acostumbra a trabajar con los mismos por razones lógicas. En primer lugar, por|para la fidelidad de aquellos que hacemos el camino juntos desde el primer día. En segundo término, es importante la orientación del lector, que ya conoce a la perfección donde encontrar el diario. Y si tienes un punto que, por mil razones cierra, se trata|mira de ponerlo en un lugar el más cerca posible, siempre que esté la opción de hacerlo.

—Cuál es el equipo humano que se encarga del reparto de los diarios?

—El departamento de Distribución lo forman 8 personas, 3 trabajadores asalariados y 5 trabajadores por cuenta propia.

—Con qué problemas se suele encontrar el departamento de Distribución a la hora de hacer llegar el Diario Más cada día en sus lectores?

—El problema principal son los días de lluvia porque los repartidores tienen que hacer lo imposible para dejar el diario en condiciones y evitar que se moje y se estropee, llegando incluso, en 3 o 4 puntos de no poder dejarlo. El otro gran problema es el tránsito rodado, sobre todo si algún día se va tarde por|para cualquier incidencia, ya que las calles que a las seis y media son vacíos|huecos, a las siete y media están llenos de vehículos por todas partes. Si juntamos los dos problemas, ya ni lo explico.

—Otra de las tareas del departamento de Distribución es el control de los datos de organismos como el OJD, por ejemplo. ¿Para nuestros lectores, qué importancia tiene por|para el Diario Más está presente en los datos que este organismo recogen?

—El OJD es una auditoría de la empresa externa Información y Control de Publicaciones, S.A (INTROL), que certifica las cantidades de ejemplares que se imprimen y distribuyen cada día, para evitar información sesgada. Para diferenciar las publicaciones de pago y gratuitas, las de pago se llama|nombra OJD y las gratuitas se llama|nombra OJD-PGD. Para nuestros lectores y para todo el mundo, la importancia que tiene es la seriedad que representa saber que auditamos los datos para informar de manera rigurosa de los ejemplares de que, día tras día, estamos distribuyendo.