Un informe interno del Ayuntamiento constata la falta de personal y recursos económicos en el departamento de Cultura

Un informe interno de gestión del Área de Cultura del Ayuntamiento de Tarragona, elaborada por la Jefa de Gestión del mismo departamento, Araceli Saltó, cuestiona la viabilidad de la tarea realizada desde este departamento a causa de varias deficiencias presupuestarias y de personal.

El informe lo ha hecho público este jueves el grupo municipal de la CUP, que denuncia que la problemática que sufre el departamento no se podrá solucionar con la modificación de crédito que está previsto aprobar en el plenario de este divendres.

 El informe elaborado por la Jefa de Gestión del Departamento de Cultura, Fiestas y Patrimonio considera que existe uno «desfase presupuestario gravísimo» a causa de las aportaciones pendientes de que hay desde varios estamentos. Así, según el informe, hay pendientes, como aportaciones finalistas, 114.000 euros de la subvención de los proyectos culturales de los Juegos Mediterráneos; 174.000 euros de la subvención de la Generalitat para artes escénicas y SCAN y Centre de Arte; y 60.000 euros (la ampliación de crédito prevista) que suplirán las aportaciones d'EMATSA.

 En este último caso, Araceli Saltó destaca que el año 2018 «han fallado» los convenios con EMATSA.

De todos modos, el principal problema presupuestario detectado, según Saltó, es «la insuficiencia presupuestaria inicial respecto de la actividad que se exige hacer». Es decir, que el presupuesto anual del departamento no cubre las necesidades de coste de la mayoría de actividades del calendario tarraconense, como Tàrraco Viva, la fiesta de Reyes, Sant Joan, la temporada de Teatro o el festival Dixieland. Eso es así porque «se dejan las ampliaciones presupuestarias en aportaciones más o menos estables, provenientes de convenios y patrocinios, las colaboraciones anuales (como la de EMATSA) y las subvenciones de otras administraciones.

El presupuestario, sin embargo, no es el único problema que arrastra el departamento de Cultura. La Jefa de Gestión considera que se asumen compromisos de gasto por actividades sin que se haya hecho previamente la ampliación presupuestaria correspondiente. Saltó afirma, literalmente, que, «se ha advertido reiteradamente al personal técnico (y se ha informado debidamente a la Consejería delegada) que no se asumiera ninguna obligación que no dispusiera de la correspondiente consignación presupuestaria y formalización administrativa a pesar de disponer de previsiones de ingresos, en tanto que hacerlo supone una anomalía grave en la contratación menor».

Es decir que los técnicos municipales tienen orden de no asumir ningún gasto que, aunque tenga una previsión de ingresos, no esté concretada la formalización administrativa del ingreso. De hecho, Saltó recuerda que si no es así, «se ha propuesto la suspensión de la actividad».

Falta de personal

El informe de gestión todavía es más contundente cuando evidencia la problemática derivada de la falta de personal: «La plantilla es absolutamente insuficiente para las actividades que se piden» y la alternativa de la externalización se considera inviable porque duplicaría los costes.

Saltó afirma que la falta de personal administrativo, «hace que a estas alturas sea absolutamente imposible atender a tiempo todos los trabajos asignados y se requiere personal cada vez más cualificado». La solución, para Saltó, sería la incorporación de dos personas administrativas, una de ellas especialista en facturación y gestión económica, y otro en tareas generales y de contratación.

Y el párrafo final del informe es impagable, porque finaliza que existe, como «problema grave» personal que «por sus características personales, no puede adaptarse a las necesidades a administrativas del servicio y, contando como personal del departamento, no rinde al ritmo requerido».