«Si Junts no entra en el gobierno, podemos cederles alguna empresa municipal»

— Están siendo unas semanas movidas. Justo el martes se produjo un apuñalamiento a tocar del consistorio. Cada vez más gente dice sentirse insegura y señala los jóvenes extutelados.

— No todo se arregla con la policía, hay que ir al fondo de la cuestión. Es un tema de seguridad y también de atención social. Estos jóvenes no tienen posibilidades de integrarse. Si no hay una voluntad de las administraciones superiores a la nuestra y no dan herramientas, será un problema muy difícil de gestionar. El marco legal estatal actual impide la integración y crea una situación explosiva. Paralelamente, los delitos tienen que ser perseguidos.

-— También se pide una ampliación de la plantilla de la Guardia Urbana.

— No es cierto que la plantilla no se haya ampliado. Sí que se ha hecho, pero tenemos que destinar un presupuesto proporcionado. Al fin y al cabo, no podemos reducir todos estos problemas de seguridad al juego del gato y el ratón. Los problemas complejos no tienen soluciones fáciles.

— ¿En qué punto se encuentra la ampliación de gobierno?

— Se está haciendo un esfuerzo enorme para ampliar el equipo, a pesar de que es cierto que no está avanzando al ritmo que nos gustaría. Tenemos una deuda de lealtad con los otros grupos. Cuando menos, no todo el mundo pone por encima los intereses de Tarragona y se centra demasiado en los de su partido. Al final, debehaber una exigencia y voluntad de colaboración entre grupos.

— ¿Puede haber cláusulas de carácter independentista que incomoden los Comunes?

— En todo caso hablaríamos de cláusulas democráticas, pero hay un consenso amplio hacia el derecho a la autodeterminación. Así que no entendería que hubiera cláusulas en este sentido.

—¿ Teme perder los apoyos puntuales de Junts?

— Las relaciones con Junts continúan siendo muy cordiales. Estamos contentos con la forma con cómo están gestionando la empresa municipal Mercatsde Tarragona. Nos habría gustado incorporarlos en el gobierno, pero si no estan dentro, podemos explorar otras fórmulas para continuar colaborando con Junts. Por ejemplo, cederlos el control de alguna empresa municipal más, puesto que tienen dos consejeras más muy válidas. Al fin y al cabo, no es solo un tema de tener más manos para hacer trabajo, sino de conseguir sumar más talento.

— Llegamos a mitad de mandato. ¿En algún momento se ha sentido débil?

— No. Sí que es cierto que ha habido momentos difíciles. Debemostener en cuenta que estamos disfrutando de una oportunidad única para dirigir la ciudad y transformarla. No está siendo fácil, pero, como decía, no me he sentido débil. Al contrario, a mí me estimulan mucho los momentos de crisis, me ayudan a trabajar mucho más.

— ¿Cuándo lo ha pasado peor?

— Los dos peores momentos han sido, sin duda, el accidente de IQOXE y la gestión de la pandemia. Cuando menos, enTarragona tampoco tuvimos que hacer ningún confinamiento en particular, como sí que pasó en otras ciudades grandes de Catalunya. También lo pasé mal cuando se nos comunicó el peligro de derrumbamiento del Anfiteatro. Así como cuando tuvimos que cerrar el Metropol por los problemas estructurales, del mismo modo que el cierre reciente del Teatre Tarragona por el peligro de derrumbamiento del falso techo del vestíbulo.

— ¿Qué ha sido lo mejor de esta primera mitad?

— Es muy gratificante ser alcalde. Es una figura que a los niños y niñas los hace mucha gracia. Ha habido muchosbuenos momentos. Estoy contento de haber asumido la consejería de Cultura, porque tiene que ser un elemento de cohesión social, y nunca un además.

— ¿Temenno poder acabar algunos proyectos hasta de aquí a dos años?

— En la segunda mitad del mandato avanzaremos muchas cosas que tenemos a medias o todavía no nos hemos puesto. Aun así, hay temas que necesitan ir más allá de estos dos años, como toda la red de carriles bicis completa, o conseguir que la Tabacalera sea un verdadero punto de referencia cultural y pueda acoger la nueva biblioteca municipal. Es el proyecto con más capacidad de transformación urbanística y social. O también el desbloqueo de la Ciudad del Reposo y Vacaciones. Tampoco tenemos que olvidar la Ciudad de la Justicia o todas las tareas hidráulicas para conseguir una mejora del alcantarillado y controlar qué acaba en el mar. Esto último es a largo plazo, no será cosa de dos o tres mandatos, sino más, y dependerá de los fondos Next Generation. Al fin y al cabo, se trata de una carrera de relevos. Si no lo puedo inaugurar yo, ya lo inaugurará el siguiente alcalde, no es mi objetivo.

— ¿Se ha hecho suficiente desde el accidente de IQOXE?

— Se ha avanzado demasiado poco desde estonces. Se ha recuperado el Plaseqta, así como se ha apostado por los sensores perimetrales y se ha creado un marco de trabajo conjunto. Pero es cierto que el departamento de Interior de la Generalitat ha estado muy ocupado con la pandemia. Aquí hicimos un pleno monográfico dedicado exclusivamente a la industria química, con todos los grupos y varios sectores del territorio, que no es poca cosa. Ahora que ya tenemos gobierno en la Generalitat, a ver si el departamento de Interior puede volverse a ocupar del asunto. Estamos alineados.

— ¿Qué habría que mejorar?

— Lo que me preocupa es que después de todo vuelva a haber reclamaciones sindicales, señal que no se ha solucionado la problemática. Hay alguien que se salta la línea a seguir.

— ¿Se ha gestado demasiado deprisa el Valle del Hidrógeno Verde?

— Estamos en un punto de reconversión energética que el sector químico se siente amenazado. Podemos cambiar el modelo, pero asegurando que los puestos de trabajo no desaparezcan. Será una reconversión durísima, el cambio climático nos lo manda, pero es necesaria. Por eso queremos que los trabajadores puedan pasar de un sector al otro.

— La apuesta por la movilidad sostenible tiene muchas trabas.

— Tarragona tiene demasiado poco peso en las decisiones que se toman en Barcelona. La ciudad tiene que coger un papel líder de manera decidida. Lo hemos hecho, por ejemplo, con el Tren Tram. Ha habido todo un proceso participativo que ha llegado a unas conclusiones muy lógicas, muy alejadas del que era el proyecto inicial. No puede ser que no pase por donde realmente vive la gente. Del mismo modo que la voluntad de trasladar las mercancías al interior. Hasta ahora Tarragona ha tenido poco peso, pero ahora esto ha cambiado y es un reclamo de muchas instituciones.

— ¿Cuando habrá nuevo POUM?

— Su confección arrancará muy rápidamente. Está claro que irá mucho más deprisa que el anterior, que tenía muchos defectos, a pesar de que con la nueva normativa se tendrá que tener en cuenta las políticas para luchar contra el cambio climático. Mientras tanto, se continuará construyendo. También se tendrá que priorizar la voluntad de recuperar, regenerar y recoser la ciudad, más que no crecer en extensión. El nuevo POUM tendría que estar listo ya al próximo mandato.

— El PP-10 va con un ligero retraso. ¿Cuando se podría empezar a urbanizar?

— Esperamos tener las normas urbanísticas aprobadas este septiembre. De este modo, en octubre ya se podría empezar a urbanizar, así como se tendría que iniciar la construcción del centro comercial Ten Brinke. No sabemos cuando acabarán las obras, puesto que depende de la empresa.

— Una de las grandes apuestas era aumentar el alquiler social, llenar pisos vacíos y, de paso, luchar contra la ocupación. ¿Va más lento de lo que querrían?

— Los tempos de la administración son muy lentos y todo ello se complica. Ahora ya empezamos a entender los ciclos. Nuestros ritmos y los suyos son muy diferentes, pero estamos trabajando.

— Segundo verano sin gerencia de turismo. ¿Cómo puede ser?

— Que no haya gerente no quiere decir que no se haga trabajo. En efecto, el equipo de Turismo lo está haciendo muy bien. El verano pasado se consiguió una adaptación brutal a la situación. Las campañas de promoción funcionaron. De aquí poco volveremos a convocar la plaza. De aquí dos o tres meses podríamos tener nuevo gerente.

— La oposición dice que el área está descuidada.

— No. Se está haciendo mucho trabajo para atraer el turismo de proximidad y para potenciar el trabajo con el grupo de ciudades Patrimonio de la Humanidad. La valoración lo tenemos que hacer a final de temporada.

— El área de Patrimonio es una de las más activas, pero también es un blanco recurrente.

— La oposición ha perdido una gran oportunidad de hacer política constructiva. Por ejemplo, para conseguir entre todos mejorar la situación de varios monumentos, especialmente los más importantes, que desde hace décadas están mal. Su actitud es que todo lo que hacemos es un desastre. ¿Todo es culpa nuestra? Suerte hemos tenido que haya elementos que no han acabado peor.

— ¿Faltó cohesión de cara en unos presupuestos tan importantes como los de este año?

— Convocamos a todos los grupos municipales para explicarles la situación económica de la ciudad para conseguir un consenso para salir adelante las cuentas. Desde el PSC se dedicaron a llamar grupo por grupo para boicotear la reunión, y al final no asistieron ni ellos, ni Ciutadans, ni el PP. Por otro lado, la CUP, de quien siempre se dice que bloquean situaciones, en todo momento fueron exigentes y constructivos.

— Los patinetes eléctricos han provocado bastante polémica.

— Lo más importante es que respondemos a un cambio cultural en la movilidad. Y los patinetes ya existían antes de la llegada de las empresas. Además, insistimos en la campaña de sensibilización con el límite de los 30 kilómetros por hora y los nuevos carriles segregados, dos de los cuales los estamos empezando a trazar. Con todo, no podíamos esperar a tener todos los carriles listos para implementar los patinetes. De momento, para mí están siendo un éxito, a pesar de que es cierto que hay puntos a revisar.

— El carril bici educativo tenía que ir de Sescelades a Ponenty la Laboral, pero de momento llegará solo hasta la Imperial.

— Tenemos el compromiso de conectar toda la ciudad, hasta Altafulla y a través del puente del Francolí. Estamos acabando con la segregación territorial a raíz del traspaso de carreteras que negociamos con el Estado, y que otros se han atribuido.

— ¿Se emprenderán acciones legales contra la constructora del teatro Tarragona? ¿Cómo recibe las críticas del PSC y Ballesteros?

— Lo dejaron en el mismo estado lamentable que el Metropol y el Camp de Mart. Emprenderemos acciones legales, sí. En cuanto a las críticas, encuentro que son absurdas. No solo por nuestra parte, sino mirando la reacción de tanta gente hacia estas. Tendrían que ser algo más consecuentes con lo que dicen.

— ¿Qué hace falta para desbloquear la Tabacalera y que sea una referencia cultural?

— Hace falta una visita a tres bandas con la Generalitat y el gobierno español. Tenemos claro que tiene que acoger la biblioteca.

— A medio mandato los tarraconenses todavía no pueden disfrutar del Palacio de Deportes.

— Este es otro caso de oposición poco constructiva. Teníamos que evitar un nuevo bloqueo para conseguir la cesión y, por eso necesitábamos una mayoría absoluta al pleno. El PSC, que siempre reclamaba la cesión de la equipación, se abstuvo y lo bloqueó. ¿Es una oposición con ganas de gobernar? A mí me parece que no.

— A pesar de la apuesta por los consejos de distrito y por los procesos participativos, en algunos puntos de la ciudad las entidades vecinales se sienten más alejadas que nunca.

— Tenemos un respeto escrupulosopor las asociaciones de vecinos, que hacen un trabajo muy necesario. El actual gobierno no hace intervencionismo, y no todo el mundo puede decir lomismo. El otro día el presidente Aragonés se reunió y escuchó sus demandas, y le pidieron que no lo dejara morir.

— ¿Qué provecho puede sacar Tarragona de tener un presidente de ERC en la Generalitat?

— Con Pere Aragonès tengo muy buena sintonía y confianza. Es una persona sensible y rigurosa. Muestra interés en Tarragona. Por ejemplo, fue él quién cogió la batuta con el proyecto del Valle del Hidrógeno Verde.

— Los presupuestos no se aprobarán hasta el 2022. ¿En qué proyectos de la ciudad que dependen de la financiación de la Generalitat afecta?

— No tendría que afectar en nada.

— ¿Se ve alcalde el 2023?

— Yo creo que sí. El proyecto de cambio que tenemos entre manos es sólido y no se tiene que acabar. Además, por el que escucho y me dicen a nivel cotidiano, creo que podremos repetir en el gobierno.

— Cuál es el reto de esta segunda mitad de mandato?

— Profundizar en la cohesión de la ciudad. Por ejemplo, las bibliotecas proyectadas en San Pere i Sant Pauy enTorreforta son la línea a seguir. Quiero ser el alcalde de todos.

Dos años intensos y energías para más

Pau Ricomà y ERC llegan a mitad de mandato en elAyuntamiento de Tarragona. El próximo miércoles, 15 de junio, hará dos años que ocuparon el principal despacho en la plaza de la Font con el cambio como lema. 730 días en qué Ricomà las ha visto de todos colores. El accidente de IQOXE, una pandemia, unas complejas negociaciones para ampliar el gobierno, la dureza de la oposición o las quejas vecinales por problemas sin solución. Han sido dos años intensos, pero Ricomà se siente fuerte.