Pallarés: «Es importante que las empresas se impliquen en los grados duales durante la formación»

El nuevo rector de la Universitat Rovira i Virgili (URV), Josep Pallarès, ha defendido que la formación dual en los grados universitarios vaya a más en el futuro. «Lo visualizo como una posibilidad dentro de las nuevas metodologías docentes», ha explicado en una entrevista a ACN. En esta línea, ha manifestado que «es importante que las empresas se impliquen en los grados duales durante los cuatro años de la formación» y no sólo a la hora de acoger estudiantes en prácticas. Eso permitiría que «parte de las competencias se asumieran desde la academia y otra parte desde las compañías». Pallarès ha explicado que buena parte del trabajo de los primeros días al frente de la institución la ha dedicado a relaciones con administraciones y agentes sociales.

A pesar de la confianza en el sistema dual, que combina la formación en las aulas con el aprendizaje en el puesto de trabajo futuro, el rector no cree que tenga que servir para todas las enseñanzas. «Es una pieza más en una formación diversa, porque la sociedad también es diversa», ha valorado, y ha considerado que «en algunos casos puede ser interesante y se puede explotar». Para que el sistema funcione, en su opinión hace falta que «haya empresas detrás, colaborando y formando desde el minuto cero». Según Pallarés «donde haya una empresa o un sector que tenga necesidades específicas, allí puede haber un grado dual». De hecho, los sitúa en el ámbito de las ingenierías, la comunicación o incluso magisterio.

El dirigente de la URV también se ha mostrado partidario de la colaboración con el sector privado en el ámbito de la investigación y de la transferencia de conocimiento. «Las universidades y los centros de investigación podemos hacer nuestra aportación, pero la tecnología y los desarrollos tienen que llegar a las empresas y lo puedan implementar», ha señalado. Para alcanzarlo, hace falta que la investigación esté orientada al mercado final.

Objetivos

Pallarès tomó posesión del cargo el pasado 17 de junio. Las primeras tres semanas las ha dedicado en buena medida a «relaciones institucionales» con administraciones y entidades como cámaras de comercio. «Nos reclaman que la URV sea la rótula que acompañe los agentes sociales a definir la sociedad del futuro», ha reconocido. Para conseguirlo, ha apostado por trabajar «de forma colaborativa» con el fin de «formar buenos alumnos y hacer buena investigación». «Trabajaremos para mejorar las cosas buenas que estamos haciendo, y a nivel externo para potenciar la actividad y el carácter de unión que tiene que jugar la universidad», ha expuesto.

En estos primeros días en el cargo, ha destacado que ya ha implementado tres de las diez medidas que se había marcado para los primeros 100 días: nombrar a una nueva gerente, celebrar el día LGTBI+ y desarrollar presupuestos participativos, para los que ya se ha aprobado una partida de 50.000 euros.

Más a largo plazo también tiene fijada desarrollar «una mejor gestión» de los recursos económicos. De los 116 MEUR de presupuesto de la URV, ha destacado que el 80% es gasto de personal y si bien los ingresos están muy acotados por las transferencias de la Generalitat, cree que hay margen para optimizarlos. De cara al alumnado, quiere fomentar «el sentimiento de pertenencia» a la institución.