Municipal
Rubén Viñuales: «Hemos puesto las bases de un mandato para transformar la ciudad»
El alcalde hace el balance de los primeros 100 días del Gobierno Municipal
El diálogo, la Seguridad Ciudadana, la dignificación del espacio público y la potenciación de la promoción económica, patrimonial y turística han sido los ejes de estos 100 primeros días de mandato. «Nos hemos puesto a ello y hemos hecho. De hecho hemos ejecutado un 69% de los objetivos que nos propusimos a principio de mandato y un 24% está en proceso. Hemos solucionado problemas y hemos hecho aquello que nos comprometimos que haríamos como la vivienda social. También hemos iniciado la puesta en marcha del plano más ambicioso nunca antes hecho para dignificar el espacio público a través de la campaña Pam a pam. De hecho, el 2 de octubre empezará en Parque Riu clar», subraya el alcalde de Tarragona, Rubén Viñuales.
El alcalde, acompañado de los consejeros de Gobierno, ha dado un repaso de las acciones que se comprometieron a tener engarces los primeros 100 días de Gobierno y lo ha hecho en el Paseo Arqueológico, junto al mosaico de Minerva, diosa protectora de Tàrraco, y de capilla de Sant Magí, aquella que las tropas de Napoleón intentaron hacer volar y no consiguieron como símbolo de un Gobierno firme.
El alcalde ha remarcado, antes de entrar en detalle de las acciones conseguidas, que estos 100 días de nuevo Gobierno Municipal «se han basado en el diálogo y las soluciones a problemas que vienen de lejos» como dotar de más efectivos la Guardia Urbana para dar más impulso a la seguridad ciudadana, inversiones que ya se están ejecutando en la Parte Baja para hacer frente a las inundaciones, el nuevo circuito para creuristes o un sistema de atención al ciudadano que se está poniendo en marcha para emprendedores para estimular la implantación comercial.
«Hemos venido para transformar la ciudad y levantar los fundamentos de la Tarragona de hoy, con una historia de 2.200 años, pero que ha pasado de ser Tàrraco en Tarragona, una ciudad en femenino, que escucha a las personas, a las entidades, a las empresas, a los comerciantes y a los turistas. Una Tarragona que queremos que sea más verde y más limpia y que mira a los barrios de Ponent, de Levante, del centro, de la Parta Alta y la Parte Baja,» ha señalado el alcalde Viñuales.
Vivienda social
- Adquisición de vivienda social para tanteo y retracto
- Tenemos el compromiso de la Generalitat porla inversión en los bloquesde colores del Río Llobregat de Campclar. Insistiremos en la necesidad de que también invierta en Río Brugent
- Durante estos 100 primeros días hemos firmado el convenio de colaboración con Cohabitac para la construcción de 192 viviendas de alquiler público al PP10, y también el derecho de superficie ante notario.
- Participaremos en todas las convocatorias europeas para conseguir más viviendas sociales.
Seguridad
- Estamos dotando a la Guardia Urbana de más agentes (22), cabos (17), sargentos (5), subsinspectors (2) y un inspector porque la seguridad nos importa y sólo con más efectivos es pueden solucionar muchos problemas que crean inseguridad. La incorporación de todos estos agentes será entre octubre de este año y agosto de 2024.
- Adjudicadas las 28 cámaras y 7 más para reforzar la Parte Alta con un lector de matrículas. Entre estas figuran las que se instalarán en el Puente del Diablo. Estamos a la espera de la autorización de la Generalitat de Catalunya para ponerlas en funcionamiento.
- Galería de tiro: Los servicios técnicos están revisando la licitación. A finales de año estará adjudicado
- Revisado el protocolo del 112 y ya recibimos los comunicados en la sala de Guardia Urbana.
Mejoras en las instalaciones deportivas municipales y más eficientes energéticamente
- Estamos poniendo a punto las instalaciones deportivas municipales y estamos mejorando su eficiencia energética. Estamos haciendo una auditoría de su estado y encargamos los proyectos para ejecutar las mejoras. Ejemplos de acciones concretas:
- En octubre pondremos en marcha una nueva edición de los Patios Abiertos y, en primavera, se añadirán más centros escolares.
- Estamos trabajando con el plieguetécnico para cambiar el césped artificial de los ocho campos de fútbol municipal, así como mejoras en los vestuarios, en los bares y la sustitución de todos los focos porleds.
- Estamos inmersos con el plieguede cláusulas de las gradas y las cortinas del Palau de Deportes Cataluña.
- Finalización del campo de rugby: césped, vestuarios y gradas. El 5 de septiembre recibimos ofertas porla licitación de la sustitución del césped. Paralel·lament hemos pedido una subvención al Consejo Superior de Deportes para construir los vestuarios y las gradas.
- Instalaciones de leds, placas y domotització: los servicios técnicos acaban de redactar el proyecto para licitarlo.
- En redacción el plieguepara la instalación de un chiringuito en la zona del lago de la Anilla Mediterránea ampliando así los servicios a la ciudadanía: los servicios técnicos están redactando un proyecto.
Potenciar el Turismo Deportivo
- Creación de uno calendario público de todos los acontecimientos deportivos que tienen lugar en la ciudad a lo largo del año. «Es una herramienta imprescindible para dar visibilidad a la multitud de acontecimientos deportivos que tienen lugar en Tarragona. En estos momentos se está preparando la nueva licitación del programa de gestión deportiva para incluir esta opción del calendario», ha explicado el alcalde de Tarragona.
- Estamos creando el sello de Turismo Deportivo atrayente todo tipo de acontecimientos de alto nivel.
Comercio
- Buscomercial: Se ha llegado a un acuerdo con Parc Central, El Corte Inglés, Vía T y Ayuntamiento de Tarragona para la implantación de una línea de busque conecte las diferentes zonas comerciales de la ciudad (Parc Central, Corte Inglés i Corsini/Centre). Se pondrá en marcha en esta campaña de Navidad y el Black Friday. Buscomercial conectante las diferentes zonas comerciales de la ciudad todos los sábados mañana y tarde desde el 25 de noviembre en enero (25 de noviembre, 2, 9, 16, 23 y 30 de diciembre y el jueves 4 de enero).
El objetivo de esta línea es facilitar el flujo constante de personas entre los diferentes espacios de interés comercial de Tarragona, invitando a los posibles compradores a descubrir la diversidad comercial de la ciudad. Este flujo de clientes potenciales incentivará además la actividad en otros sectores como la restauración y la actividad turística.
- Ordenanza de terrazas: Se ha trabajado en el primer borrador de la ordenanza. En principio se preveía un año de plazo para tenerla terminada, pero estamos trabajando para acortar el plazo. Una vez acabada la temporada de verano, se empezarán las reuniones con vecinos y sector de hosteleria para consensuar la propuesta definitiva a partir del consenso y la convivencia entre la actividad económica y el descanso vecinal. Somos conocedores del malestar generalizado en muchos establecimientos de la restauración en Tarragona porque las ordenanzas aplicadas hasta ahora en la ciudad en materia de terrazas chocan en determinadas ocasiones con los intereses del sector, perjudicando al mismo tiempo la actividad económica y la dinamización de las calles de la ciudad. En las próximas semanas se trabajará en la redacción de una nueva ordenanza de terrazas con las siguientes premisas:
- Unificación al alza de los horarios de cierre de todas las terrazas de la ciudad.
- Estudio de un horario unificado según la temporada del año (verano/invierno)
- Desvincular los metros cuadrados del local interior con los metros de ocupación de terraza (siempre que sea viable)
- Establecimiento de criterios estéticos y de imagen para las terrazas para conseguir una imagen integradora de ciudad
- Estudio de la logística establecida en casos excepcionales (fiestas mayores y otros acontecimientos culturales y sociales)
- Agilización de las licencias comerciales: iniciados los trámites para poner en marcha un servicio de atención al ciudadano para que los emprendedores que quieran implantar un negocio en nuestra ciudad dispongan de toda la información en lo referente a los permisos y licencias que los hace falta. Durante dos días a la semana, en horario de oficina, el departamento de comercio que se ubica en el edificio del Ayuntamiento de la Rambla realizarán este servicio.
- Recuperar la actividad comercial nocturna, bajo la denominación Noche del Comercio y hacerla coincidir con determinadas fechas de temporada comercial alta como el Black Friday o el verano para poder aprovechar la afluencia de turistas a la ciudad. La primera actuación será el próximo viernes 24 de noviembre con la celebración del Black Friday y coincidiendo con la fiesta del encendido de las Luces de Navidad.
Turismo
- Más protagonismo en Fitur: Con la Diputación de Tarragona se ha acordado dar un mayor protagonismo de Tarragona dentro del estand de Costa Daurada y Terres de l'Ebre.
- Circuito turístico para cruceristas: El próximo 30 de septiembre empieza la implantación de diferentes mejoras para la ordenación del flujo de cruceristas en la ciudad con el objetivo de revertir las carencias y deficiencias la atención y en la logística de los creuristes una vez bajan del autobús al centro de la ciudad. Porlo cual el 30 de septiembre se pondrá en marcha:
- Ampliación en dos paradas de buses cuando el número de pasajeros supere los 3.000 en un mismo día con el fin de evitar aglomeraciones de personas en un único punto de la ciudad.
- Incorporación de informadores turísticos a pie de autobús en las paradasde Tarragona. En cruceros grandes habrá dos informadores por parada.
- Entrega de material informativo turístico de la ciudad a los cruceristas
- Refuerzo informativo en el sector comercial a través de la consejeríade comercio y al sector de la restauración a través de la asociación de hostelería de Tarragona.
- Trabajamos en futuras mejoras de cara la próxima temporada como la creación de una tercera parada de autobús y la producción de material gráfico específico para cruceristas con las novedades del próximo año.
- Mesa de Trabajo con los principales agentes de los sectores turístico, comercial y promoción económica: Se reunirá trimestralmente y se convertirá en la herramienta para trabajar de manera consensuada y establecer las acciones, proyectos, calendario en materia de promoción económica de la ciudad. Servirá para conocer de primera mano las necesidades y las aportaciones de todos los agentes, permite hacer un seguimiento de las acciones puestas en marcha y la evaluación de estas... En definitiva, dar voz en los sectores profesionales en el seno de las políticas municipales. La primera reunión se celebrará el 27 de septiembre y uno de los temas que se llevaráa esta primera Mesa de Trabajo será crear comisiones sectoriales para abordar de manera más específica los diferentes proyectos a desarrollar.
Limpieza
- Hemos desencallado la licitación del contrato de la limpieza. Está en fase de valoración de las ofertas presentadas el pasado 18 de septiembre. Cinco empresas han optado a la licitación.
- Estamos haciendo el seguimiento y control de la campaña contra plagas ratas, cucarachas y palomas
- Hemos implantado la pulsera preventiva ante olas de calor.
Dignificación del espacio público
- El proyecto Pam a pam deja de ser eso, un proyecto, para convertirse en una realidad el 3 de octubre. Empezaremos por Parc Riu Clar. El objetivo es intervenir en todos los barrios y zonas de la ciudad de manera intensiva durante unos días por diagnosticar y reparar todas las carencias en materia de limpia, pintura, jardinería, aceras, calles y alumbrado. Se han comprado 2 toneladas de pintura para dignificar el espacio público.
Movilidad
- Tier Mobility está operando desde hace unas semanas en Tarragona y ya gestiona el servicio de la movilidad eléctrica en la ciudad. La empresa cuenta con 600 nuevos patinetes y 300 bicicletas por toda la ciudad con el fin de reactivar la movilidad sostenible en nuestra ciudad. Paralelamente se está ultimando el Plande Movilidad Urbana y Sostenible que «es quien nos tiene que dibujar las necesidades que tiene la ciudad en este ámbito. Ya está convocado el Consejo de la Movilidad, que se celebrará a principios de octubre,» ha remarcado el alcalde Viñuales.
- Zona de bajas emisiones: El plieguetécnico está hecho y está a contratación.
Territorio
- PlanIntegral de la Parte Baja: Es una de nuestras prioridades. Inversiones para evitar inundaciones como
- Cesión de la N-340 quepermitirá unir el centro y Levante. Durante estos 100 desde se ha aprobado el convenio con el Estado y se ha presentado las mínimas alegaciones técnicas para hacer todavía mejor el proyecto de carril bici hacia Levante.
- Hemos redactado las bases para la contratación del modelo gerencial que queríamos por el área de Territori. Objetivo: llevarlo al próximo plenario ordinario.
- Estamos ejecutando los Fondos Next Generation
Patrimonio
- Casa Agapito: Hemos finalizado las obras que quedaban, con los requisitos de la comisión de cultura, con lo cual se pudo abrir el mapping coincidiendo con la Asamblea General de Ciudades Patrimonio de la Humanidad, y abrirlo al público de forma definitiva. Ya estamos trabajando en las siguientes fases para recuperar el espacio al 100%
- Plandirector del Anfiteatro: lo hemos acelerado de manera que ya está a Contratación porque es una prioridad. Es un Plan|Plano Director ambicioso que contempla más allá del monumento.
- Fuente de los Leones: iniciadas las conversaciones con los propietarios
Dignificar el espacio público
- Ejecución de losnuevos parques infantiles (plaza Infants, plaza de Josep Maria Salvadó i Urpí y plaza Jacint Verdaguer). A punto de licitarlos
- Planificar la plantación de 3.000 árboles entoda la ciudad: El futuro lote de jardinería incluirá la plantación de estos árboles. Al mismo tiempo, durante este 2023 se repondrán los árboles que han muerto este año. Con los futuros proyectos del Miracle y la naturalización del Francolí, plantaremos centenares de nuevos árboles en la ciudad.
- Programa: Pose'm en marxaTarragona con la Brigada: pintura horizontal de asfaltado.
- Hemos eliminado las barreras arquitectónicas a Sant Pere i Sant Pau y continuaremos con un plan de acción en el resto de la ciudad.
Emergencia climática
- Plande incendios: gestión e implementación del Plan de Incendios de Protección Civil a partir de las primeras intervenciones. Hemos planificado la licitación de un proyecto para la implantación de medidas en las masas boscosas de la Anilla verde. Y de cara al presupuesto 2024, habrá una partida para infraestructuras de seguridad en los bosques de la Anilla.
- Plande inundaciones: Ematsa ha limpiado el alcantarillado con el fin de evitar posibles inundaciones este otoño.
- Instalación de estructuras fotovoltaicas en dependencias municipales y al mercadet de Bonavista. Ingeniería industrial está trabajando para el cambio de puntos de luz para un valor de 1M€. Próximamente, trabajando en la futura licitación del Mercadet de Bonavista (octubre), así como del estudio de la instalación de placas fotovoltaicas.
Mejor transporte y más sostenible
- El 19 de septiembre salió a licitación los nuevos buses urbanos de hidrógeno. Estamos trabajando con la renovación anual de buses sostenibles
- Hemos estabilizado, este julio, 14 puestos de trabajo y desde el 23 de junio que estamos negociando con reuniones quincenales el convenio colectivo.
Educación
- Hemos tejido una red de complicidades con las entidades de la ciudad para que el tiempo de ocio fuera de la escuela también sea un espacio educativo. Un ejemplo es el chiringuito instalado en el Parque de la Ciudad que organizará actividades los domingos a partir de octubre.
- Impulso a la educación musical en los barrios. Empezamos en la escuela los Ángeles.
- Impulso en espacios municipales como espacios de participación ciudadana en temas de educación: Consejo Municipal, Consejo Municipal de Niños y Adolescentes, Consejo Municipal de Formación Profesional y el Empleo
- Reforzamos la participación de las AFA: apoyoa los centros vulnerables, formación Escuela y Familia....
Cultura
- Apuesta e implementación del Cine al fresco en varios lugares de la ciudad como el parque del Francolí y la Anilla Mediterránea. Ya se ha presentado el ciclo de cine 'Ellas filman' con una primera edición homenaje a Pilar Miró.
- En marcha el Plan Estratégico de Cultura. De hecho, ya se ha programado una primera sesión de trabajo en la programación de otoño, se ha contratado parte del proyecto de análisis con el Departamento de Sociología de la URV. La duración del plan será de dos años.
- Iniciada la diagnosis de los equipamientos culturales para fijar las prioridades: Se ha priorizado el Teatro Metropol, la accesibilidad del Teatro Tarragona y se está trabajando en el equipamiento de los teatros de los centros cívicos de la mano de la consejería de Ciutadania.
- Promocionar el Carnaval de Tarragona como uno de los carnavales de referencia de España y potenciarlo como la gran fiesta de invierno de Tarragona con un nuevo protocolo que incluirá las principales mejoras propuestas, de la mano de las entidades. Se ha redactado la propuesta de secuencia ritual del Carnaval. Sólo queda que se apruebe para|por la comisión consultiva, que se reunirá este octubre.
- Comisión a 3 bandaspor la Biblioteca Provincial: La comisión integrada por el Ministerio de Cultura, la Generalitat de Catalunya y el Ayuntamiento de Tarragona se constituyó en julio con la visita a Tarragona de la Directora General del Libro del Ministerio de Cultura y Bibliotecas de la Generalitat. La próxima reunión se celebrará en noviembre.
Juventud
- Atención a la salud mental: la programación de Otoño Joven incluye actividades, talleres y actos sobre salud mental y emocional.
- Nuevaaplicación móvil Tarragona Jove , ya terminada y que se presentará públicamente el 3 de octubre. Incluirá el carné Tarragona Jove (en formato digital) y será una ventanilla única para toda la juventud de Tarragona.
- Recuperación de la figura del referente de empleojuvenil , elemento principal para la orientación sociolaboral de los jóvenes y con el cual no se ha podido contar estos dos últimos años en el ámbito municipal.
- Este verano ha habido continuidad del ciclo de actividades para concienciar a los jóvenes sobre el Cambio Climático
Relaciones Ciudadanas y participación Ciudadana
- Mensualmente se están convocando reuniones con las federaciones de vecinos
- En marcha, desde agosto, se están realizando las reuniones de los concejales de barrio
- Desde julio se están haciendo reuniones con las Casas Regionales
- Desde julio que se ha simplificado la tramitación administrativa por la concesión de subvenciones
Bienestar animal
- Reactivación de la Playa paraperros con su senyalística: Aunque la solución encontrada fue un espacio habilitado para perros y no una playa paraperros, se alcanza el objetivo y ya está programada una reunión con la Generalitat para trabajarlo de cara al próximo verano.
- Auditoría de los pipi-canes de la ciudad: ya se está trabajando de la mano de la consejeríade Espacios Públicos para queantes de finales año estén todos auditados.
Memoria Democrática
- Colocación a 3 espacios municipales de los carteles de los Espacios de la Memoria. Listo el calendario para poner los 4 restantes.
Porque nos importan a las personas
- Nuevo equipamiento paralos sin Techo: se está iniciando la tramitación para el alquiler del inmueble que se destinará a equipamiento por los sin Techo.
- Plan Estratégico para mejorar la Atención de la Violencia Machista: se ha reforzado este servicio con la incorporación de una psicóloga y una jurista, que se añaden a la trabajadora social que ya trabaja en el SIAD.
Cooperación Internacional
- Se ha incrementado la presencia del consistorio en el Fondo Catalán de Cooperación.
- Integración del Ayuntamiento en la Comisión de Entes Locales de la Generalitat (CCEL)
Igualdad y Feminismos
- Acciones de sensibilización y visualización del movimiento feminista y del colectivo LGTBI a través de la pintura en el mobiliario urbano y el espacio público, concretamente en: bancos de Rambla Vella, escalerasde la zona de la calle Goya y el Centro Cívico de Torreforta.
- Repecta'm: se ha intensificado aqueta campaña que busca poner en el centro a la persona a quiense dirige el respeto que se busca incentivar y difundir.
Discapacidad y diversidad funcional
- Desde junio se trabaja con Recursos Humanos para incorporar como personal subalterno a 4 personas con diversidad funcional.
Centros cívicos
- Más colaboración con las entidades que se ha materializado con la cesión de los centros cívicos durante el verano.
- Con Tarragona Impulsa se está definiendo la creación de un espacio de promoción e innovación social y empresarial en Sant Salvador.
Salud
- Rutas de promoción de la salud: se han realizado 21 rutas en contextos no formales como calles, plazas o parques dondese reúne la juventud en barrios y en el centro de la ciudad y allí se los ofrece orientación y asesoramiento sobre los riesgos del consumo de drogas, el riesgo de las pantallas y sexualidad. También se está ofreciendo información y asesoramiento sobre adicciones, tanto telefónico como presencial.