Tarragona marca un récord durante el verano y supera los 200.000 turistas

La consejera de Turismo, Comercio y Promoción Económica del Ayuntamiento de Tarragona, Montse Adan, ha hecho públicos este lunes 30 de octubre los datos turísticos de la temporada de verano de 2023, que va desde el 15 de junio al 15 de septiembre. Según los datos facilitados por el Tourism Data System de el Observatori Turístico de Eurecat, Tarragona alcanzó durante el verano de este año un récord de llegadas, con 202.905 turistas. «Por primera vez Tarragona ha superado la barrera de los 200.000 turistas en verano y eso nos hace sentir que vamos por buen camino», ha asegurado la consejera Adan para valorar este dato.

En el apartado de pernoctaciones y ocupación, aunque los datos indican un ligero descenso respecto del 2022, se siguen mejorando ampliamente las cifras prepandemia (tomando en el 2019 como referencia). En el caso de las pernoctaciones, las 871.737 registradas este año suponen un aumento de casi un 36% respecto de 2019 (un 6,7% menos que en 2022), mientras que el ocupación se situó en el 75,9%, inferior al 83,3% de 2022, pero superior a la de 2019, cuando se registró un 75,2% de ocupación en campings y hoteles. La estancia media se ha mantenido en torno a los 2 días en los hoteles y ha experimentando un ligero descenso en campings, al pasar de los 6,3 días en el 2022 a 5,8 en el 2023, pero todavía por encima a los 5,2 días por término medio que registró en el 2019.

«En términos generales hablamos de una temporada de verano excelente, consolidando los números de 2022, que fue un momento excepcional para el turismo y mejorando en el apartado de llegadas, aunque sí hemos notado la inflación en datos como la estancia, que se reduce ligeramente respecto de 2022 pero supera todavía en el 2019», ha apuntado Adan durante la comparecencia.

Cuando a la procedencia de los mercados emisores, 500.209 pernoctaciones fueron de turistas españoles y 371.528, de turistas extranjeros, lo que representa un 43% de turismo internacional y un 57% de turismo nacional. Del turismo nacional, un 47% ha sido turismo catalán y un 53%, del resto de España. Desagregado por tipo de alojamiento, el mercado emisor principal de los campings es el español con un 61% sobre el total, mientras que en el sector hotelero es el internacional, con un 59% de cuota.

Cifras que indican un camino hacia la desestacionalización

En un verano bueno, pero en línea con las cifras del año pasado, destaca el hecho de que durante los primeros nueve meses ya se han alcanzado casi el 93% de las pernoctaciones de todo en el 2022, y eso se explica, en buena parte, por el buen comportamiento turístico de la ciudad durante los meses que tradicionalmente se consideran temporada baja, con incrementos muy notables durante el primer trimestre del año.

«En términos anuales, aunque hablamos de datos parciales, apreciamos un incremento de las pernoctaciones global de 73.818 respecto del mismo periodo del año pasado y todo indica que el año acabará siendo uno de los mejores de la historia, con un comportamiento especialmente bueno en temporada menos turística». «Les datos nos dicen que estamos iniciando el camino de la desestacionalización, que es exactamente donde queremos ir,» ha concluido la consejera.

Triple estrategia turística

En esta misma línea, Adan ha manifestado que el objetivo principal del Patronato Municipal de Turismo es que Tarragona sea una destinación atractiva los 365 días el año y, en consecuencia, más sostenible». «Una ciudad que sólo se llena en verano no es sostenible a largo plazo y los gestores públicos nos tenemos que marcar el objetivo de gestionar eficientemente para que lo sea».

Respecto de la estrategia para conseguirlo, la consejera ha señalado tres ejes fundamentales: el primero, mejorar la experiencia turística gestionando de forma eficiente los flujos turísticos, lo que se traduce al «potenciar fórmulas de turismo que faciliten la desestacionalización, como el turismo de negocios o acontecimientos, el deportivo o el gastronómico; diversificar la oferta para hacerla más accesible, integrada, unificada y repartida en diferentes momentos del año; ampliar las zonas visitables y circuitos turísticos, como se está haciendo con éxito con los cruceristas; y mejorar la recepción y atención al visitante, desarrollando los recursos de la web, las apps y la futura Porta Tàrraco».

El segundo eje estratégico para conseguir el objetivo final es, según ha explicado Adan, «generar un clima de confianza mutua entre turista, sector y población local», estrategia que se trabaja «ordenando, regulando y legislando para una actividad turística transparente y guiada por el objetivo de la convivencia, como pueden ser los casos de las terrazas y las viviendas de uso turístico; impulsando mesas y grupos de trabajo sectoriales; fomentando el turismo responsable y sostenible, como el turismo de naturaleza; e impulsando espacios de encuentro entre la población local y el turista, como Tarragona Ciutat de Castells, el Embutada, o los congresos o ferias sectoriales».

Finalmente, Adan ha apuntado que «el tercer eje estratégico del gobierno es «impulsar la singularidad de la marca Tarragona, optimizando la pertenencia al Grupo de Ciudades Patrimonio de la Humanidad, mejorando la presencia y la visibilidad en ferias, especialmente en FITUR; captando mercados emisores estratégicos y aprovechando las conexiones que tenemos, como es el caso de Madrid con la llegada del alta velocidad low cost ; potenciando la presencia digital de la ciudad o recuperando la Tarragona Convention Bureau para atraer acontecimientos relevantes».

«Tarragona tiene una oferta que pocas ciudades pueden ofrecer y es nuestra reponsabilitat gestionarlo de forma inteligente para conseguir un modelo de excelencia que acaben disfrutando todas las partes y que dure en el tiempo» ha acabado la consejera Adan.